成功的品管圈活动
要运用目植管理,人性管理、重点管理及间能分析手法
DUALITY CONTROL CRCLE
品质管理圈
大力推行QCC 活 动
提高企业的管理水平
提高企业的综合竞争力
促使企业不断发展
通
通 过QCC 活 动 实 施
培养员工品质意识,间题意识和改善意识
品质意识
问题意识
改善意识
倡导推行QCC 活动 创造充满活力的工作气氛
强化团队意识 提高员工旧属感与凝聚力
通
通 过QCC 活 动 实 施
提高品质、减少浪费、降低成本、提高绩效
成本
品质
QCC
浪费
绩效、
QCC
QCC 推行步骤
策划阶段
aCC 知识增训
OGG 成责进室 小组政立
aC 重程选定
四 计
实施阶段
理状调查目标设宽
验收阶段
张果检计 就果调认 释准化 课翻总精 哺果裂表
要困分断及要园论证 对重草重及对蛋实高
种干劲
种干劲
个皮匠
个手指
种工具
相美图
控 制 图
排列图
因 果 图
:3
统计分析表
散 布 图
数据分层法
QCC 小 组 活 用QC 七 工 具 科学解决问题
成功的品管圈活动
要运用目相管理,人性管理、重点管理及间数分析手法
QUALITY CONTROL CIRCLE
品质管理圈
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