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成功的品管圈活动 要运用目植管理,人性管理、重点管理及间能分析手法 DUALITY CONTROL CRCLE 品质管理圈 大力推行QCC 活 动 提高企业的管理水平 提高企业的综合竞争力 促使企业不断发展 通 通 过QCC 活 动 实 施 培养员工品质意识,间题意识和改善意识 品质意识 问题意识 改善意识 倡导推行QCC 活动 创造充满活力的工作气氛 强化团队意识 提高员工旧属感与凝聚力 通 通 过QCC 活 动 实 施 提高品质、减少浪费、降低成本、提高绩效 成本 品质 QCC 浪费 绩效、 QCC QCC 推行步骤 策划阶段 aCC 知识增训 OGG 成责进室 小组政立 aC 重程选定 四 计 实施阶段 理状调查目标设宽 验收阶段 张果检计 就果调认 释准化 课翻总精 哺果裂表 要困分断及要园论证 对重草重及对蛋实高 种干劲 种干劲 个皮匠 个手指 种工具 相美图 控 制 图 排列图 因 果 图 :3 统计分析表 散 布 图 数据分层法 QCC 小 组 活 用QC 七 工 具 科学解决问题 成功的品管圈活动 要运用目相管理,人性管理、重点管理及间数分析手法 QUALITY CONTROL CIRCLE 品质管理圈

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