联通绩效管理制度大全.docx

浙江联通绩效管理制度 第一章 总则 (目的与原则) 第一条 为建立浙江联通战略为导向，经营计划为基础，以关键 绩效指标( )体系为核心的绩效管理体系，客观、公 正的评价组织和员工的工作绩效，通过持续不断的改进， 促进公司、部门、地市分公司及员工绩效的提升，从而 达到公司经营目标，特制定本制度。 第二条 绩效管理管理过程是不断循环的过程，包括绩效目标设 定、绩效监控、绩效评估、绩效反馈四个环节。 第三条 绩效管理包括组织绩效和员工绩效，二者相互影响，相 互促进。 第四条 绩效考评结果与回报(奖惩)挂钩。 (组织保障) 第五条 浙江联通经营管理委员会负责制定及修改公司绩效管理 制度，并统一领