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财务共享中心的流程构建 作者：彭嘉 来源：《对外经贸》2015年第05期 ［摘要］财务共享中心这一财务管理模式在西方发达国家已经有三十多年的历史。它是一种 以客户为导向的组织模式，可以推动企业在财务组织设计以及流程管控方面到达新的高度。基 于财务共享中心流程构建的视角，从基本服务内容、制度体系、各环节关键点以及运作模式等 方面对其管理模式的流程进行深入研究。并结合跨国企业集团财务共享中心的工作实践，总结 了财务共享中心建立的关键因素及主要的运营流程，并对财务共享中心的未来发展进行了展 望，提出将成功的管理经验与企业实际相结合的建议。 ［关键词］共享服务；财务共享服务中心；流程 ［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］ 2095-3283 （2015） 05-0155-03 ［作者简介］彭嘉（1983-），女，汉族，江西人，拜耳（中国）有限公司会计经理，中级 会计师，硕士，研究方向：跨国企业财务会计。 财务共享服务中心（Financial Shared Service Centre）是基于信息技术发展起来的新的管理 模式。财务共享服务中心将工作职能标准化，不仅能够降低成本和提高效率，还能促使财务部 门转变为提供数据支持的业务部门，提高其工作附加值。随着全球信息化发展，财务共享模式 将会成为企业集团未来应用的趋势，更好地满足企业战略发展的需求。财务共享服务中心作为 一种全新的