怎样才能成为一名合格的、优秀的品质经理或质量经理(如何才能搞好质量及品质管理工作).doc

一、总则： 质量经理就应对不合格品的产生到处理的全过程进行记录，既是规范品质管理的要求，又可以为企业提供完整的资料，为企业分析和改善提供保证。 二、不合格品产生的原因： 1、如何做好一名质量经理？质量经理应知合格品产生的 原因主要集中在产品开发与设计、工序管制状态、采购等环节。 2、错误的操作方法、不良物料及错误的设计也可导致不合格品产生。 3、一般来说，不合格品的产生都与以下方面有关，具体见以下几方面。 ⑴、产品开发与设计： ①、产品设计的制作方法不明确； ②、图样、图纸绘制不清晰、标码不准确； ③、产品设计尺寸与生产用零配件、装配公差不一致、 废弃图样的管制不力，造成生产中误用废图纸。