浅析县级供电公司电费核算管理之要点（建筑设计及理论论文资料）.doc

浅析县级供电公司电费核算管理之要点（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6146字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析县级供电公司电费核算管理之要点 2 1供电企业进行电费管理中电费核算管理的现状 2 2供电公司电费核算管理中存在的问题 3 2.1电费核算控制手段薄弱 3 2.2电费核算管理体系不完善 3 3电费核算工作必须坚持的原则 3 3.1全局性 3 3.2真实性 4 3.3持续性 4 3.4奖惩性 4 4加强县级供电公司电费核算管理的策略 5 4.1创新电费核算体系 5 1）电费账本保管要实行制度化管理。 5 2）新装用户建账立卡工作要合理化。 5 3）电量调整及电费退补工作要规范化。 5 4）变更传单处理要严格化。 6 4.2优质服务，提高核算效率 6 文2：浅析县级供电企业业务预算管理 7 一、财务业务预算管理存在的问题 7 二、专业管理的主要做法 7 （一）制定《综合计划管理办法》 7 （二）财务资产部提前介入 8 （三）创建《综合计划24节气表》，加强综合计划预算管理 8 （四）运用《一般性维修项目计划表》，有序安排日常维修 9 （五）《资金结算申请单》助推业务预算过程把控 10 （六）通过《现金流预算明细表》，合理现金流预算安排 10 三、财务业务预算管理取得的效果 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 浅析县级供电公司电费核算管理之要点（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅析县级供电公司电费核算管理之要点 1供电企业进行电费管理中电费核算管理的现状 在供电企业的发展过程中，电费管理一直是企业进行财务管理的重要组成部分，在我国经济不断发展的过程中，对电量的需求也在不断的增加，在一定程度上带动了供电企业的发展，影响着供电企业的发展方向和管理模式。目前各地市的供电企业的管理一般没有统一的模式，相应的管理模式也不是很规范，电费管理在供电企业属于财务管理的一部分，同时电费核算优势一种营销的手段，所以在进行管理的过程中需要财务部门与营销部门结合起来共同进行管理。但是如今的供电企业的发展存在着营销部门与财务部门相互脱节的现象，财务不能及时掌握电费的收取情况，营销部门也不能够充分地了解财务部门进行相应的管理的需求和方法，两个部门在实际的工作中常常是处于一种相互独立的状态，对市场的信息量把握得不够充分，不能有效地辨识信息的真假，这样必然会影响供电企业的发展，不利于对电费进行合理有效的管理。 2供电公司电费核算管理中存在的问题 2.1电费核算控制手段薄弱 在我省目前的电费管理上，由于厂网分开建设，竞争主体的增多和竞争压力的不断提升，使得供电公司的资金压力不断上升，供电公司电费控制手段薄弱成为制约电力体制改革的不利因素，仍是一个需要不断改进和完善的过程。 电费控制手段薄弱的原因：随着社会经济不断发展，金融危机以及通货膨胀的影响，使得原有的电费控制手段失效，电费核算过程复杂、核算系统运行水平不稳定，造成供电公司的电力运维成本不断增加，电费核算的科学化管理程度不高；供电公司关联单位的收益与实施厂网分离相互影响，使得核算难度增加；供电公司没有一套完善的电费核算与控制的措施和手段，缺乏完善的管理控制机制，电费控制力度不够，控制手段有待加强。 2.2电费核算管理体系不完善 在供电公司电费核算方面，仍是一个需要不断改进的过程，具体表现为核算体系不规范、软件系统算法不完善、缺乏必要的技术支持手段，一些供电公司的电费核算制度不健全，电费核算把关力度不强，导致电费差错和资金风险，使得电费核算管理水平低，质量差，这种现象不利于供电公司的良性循环发展，同时也制约了电力市场经济的健康有序进行，需要我们根据实际情况进一步改进和完善。 3电费核算工作必须坚持的原则 3.1全局性 对于电量电费收入，核算管理工作可以较好地满足供电企业的发展需要，同时，也能够促使社会电能管理工作开展得更好；在进行电量电费核算过程中，相关工作人员必须以企业的大局利益为基准，实实在在落实核算管理制度。只有从企业整体利益出发，才能要求核算人员认真对待工作的每一个细节，更好地促进企业做好电费核算管理工作。 3.2真实性 电费核算管理工作的核心就是保证用电数据的真实性、可靠性。数据的真实性是后续工作有所进展和突破的前提和基础；如果前期抄表人员抄表的数据与实