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有效大客户销售流程管理,实现最佳 业绩提升 同样的工作态度、同样的销售技能,为什么取得的业绩不同?同样的业绩 为什么付出的费用比例相差悬殊?为什么签下大项目,却留不住大客户? 这是因为管理和控制。 大客户销售管理流程是兼顾整体效益、资源调配和过程管理而设计的,通 过对销售过程进行追踪与控制,全面分析客户组织政治和个人动机,客观评估销售 机会,制定有效的攻单战术;了解日常销售工作的动态、进度,结合客户关系推进 的进程,利用大客户销售流管理工具,及早发现销

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