2022-2023学年内蒙古自治区赤峰市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2022-2023学年内蒙古自治区赤峰市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2022-2023学年内蒙古自治区赤峰市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权() A.组织规模很大 B.活动具有一定的分散性 C.高层对低层的决策控制程度低 D.企业内部政策具有统一性 2.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升,聘请咨询专家进行方案设计。经过交流,由专家设计一个全新的管理模式,并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型() A.指导式变革 B.渐进式变革 C.激进式变革 D.借鉴式变革 3.组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是() A.事业部组织结构 B.职能型组织结构 C.矩阵结构 D.多维立体组织结构 4.关于社会人基本假设,正确的是() A.不能从工作上的社会关系去寻求意义 B.从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机 C.职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视 D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关 5.管理控制最终是通过()的行动来验证的 A.纠正偏差 B.制定标准 C.衡量绩效 D.确定控制对象 6.在决策的波士顿矩阵法(经营单位组合分析法)中()经营单位的特征是市场占有率较高,而业务增长率较低 A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗 7.按照领导生命周期理论,组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段,领导者应采取的领导方式为() A.高工作低关系 B.高工作高关系 C.低工作高关系 D.低工作低关系 8.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于() A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要 9.下列属于环境创新的是() A.通过企业的公关活动,影响政府政策的制定 B.通过企业的技术创新,影响社会技术的进步的方向 C.通过组织创新,提高管理活动的效率 D.通过市场创新去引导消费,创造需求 10.管理的职能通过目标的制定和行动的确定表现出来;职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;职能通过偏差的识别和纠正表现出来。以上关于管理的职能的描述,以下正确的一组是() A.计划 组织 领导 控制 B.计划 领导 组织 控制 C.组织 计划 领导 控制 D.控制 组织 领导 计划 11.关于组织文化的特征,下列说法不正确的是() A.组织文化的中心是人本文化 B.组织文化的管理方式以柔性管理为主 C.组织文化具有大众性 D.组织文化和重要任务是增强群体凝聚力 12.下列关于管理活动的理解不正确的是() A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合 B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合 C.管理活动是为了有效地实现组织目标 D.管理活动关键是做好管,因为管理者不管下属就不理 13.管理者作为传播者的角色属于() A.领导者角色 B.决策角色 C.人际角色 D.信息角色 14.在领导生命周期理论中,领导者提供较少的指导或支持的领导方式是() A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导 15.需要层次论认为,生理需要是人的() A.最底层需要 B.最高层需要 C.中层需要 D.高层需要 16.不确定性的避免属于全球化管理环境因素中的() A.文化环境 B.任务环境 C.经济和技术环境 D.政治与法律环境 17.建立共同愿景属于()的管理观念 A.科学管理 B.企业再造 C.学习型组织 D.目标管理 18.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了什么观点() A.均衡生产 B.成本记录 C.劳动分工 D.差别计件工资 19.工作丰富化的理论基础是() A.需要层次理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.公平理论 20.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是() A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子 21.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准总称为() A.企业经营原则 B.企业关系原则 C.企业职权原则 D.企业制度 22.俄亥俄州立大学研究发现,领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级与高关怀度() A.成正相关 B.不成比例 C.成负相关 D.关联不明确 23.在处理三种职权关系时,要充分发挥参谋职权的作用,目的在于() A.及时进行沟通 B.维护管理者的统一指挥 C.有利于协调 D.有利于直线人员决策的有效性 24.某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙新产品供大

您可能关注的文档

文档评论(0)

130****5554 + 关注
官方认证
文档贡献者

文档下载后有问题随时联系!~售后无忧

认证主体文安县爱萱美发店(个体工商户)
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92131026MAE3GFT91F

1亿VIP精品文档

相关文档