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2022年山西省吕梁市统招专升本管理学
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.认为支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责的道德观是()A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人道德观2.南方某厂订立有严格的上下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理()A.厂长滥用职权B.厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见C.治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动D.规章制度应有一定的灵活性,特殊情况可以特殊处理3.组织变革的第一步是()A.分析变革因素,制定改革方案B.通过组织诊断,发现变革征兆C.选择正确方案,实施变革计划D.评价变革效果,及时进行反馈4.下列关于产品部门化的优势,不正确的说法是()A.有利于促进企业内的竞争B.各部门可能会存在本位主义倾向C.有利于节约成本,减少机构的重复设置D.有利于多面手式的高层管理人才的培养5.下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的()A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中B.在非正式组织中传播着小道消息C.非正式组织间有明显的竞争关系D.非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力6.下列关于领导和管理的关系的说法正确的是()A.领导侧重做正确的事,管理侧重正确地做事B.领导的内涵更为广泛,管理是其中的一部分C.领导就是管理,二者是同一概念的不同表达D.领导是更高层次的概念,管理是低层次的概念7.从创新行为与环境的关系来看,创新可以分为()A.全局创新与局部创新 B.防御型创新和进攻型创新 C.组织初期创新和组织发展过程创新 D.自发创新和有组织创新8.决策遵循的是()原则A.满意 B.最优 C.节约 D.降低成本9.激励力、效价和期望值之间的相互关系可以表示为()A.激励力=期望值/效价 B.激励力=效价×期望值 C.激励力=期望值-效价 D.激励力=效价+期望值10.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容()A.工作定额 B.标准化 C.合理报酬 D.计划与执行相分离11.在控制过程中,要想控制更有效,作为控制标准需要()A.减少控制条文 B.增加控制条文 C.选择计划的关键点 D.把握所有工作细节12.美国管理学家孔茨认为,管理的职能包括()A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、决策、组织、领导、控制C.计划、组织、人员配备、指导、控制D.计划、组织、人事、指挥、协调13.管理者的永恒主题、正确地做事、做正确的事。分别指的是()A.效益 效果 效率 B.效益 效率 效果 C.效率 效益 效果 D.效率 效果 效益14.从创新行为与组织环境的关系来看,创新可分为()A.局部创新和整体创新 B.防御型创新和进攻型创新 C.组织初期创新和组织发展过程创新 D.自发创新和有组织创新15.迪尔和肯尼迪在《企业文化》中反复强调:我们认为员工是公司最伟大的资源,管理的方式不是直接用电脑报表,而是由文化暗示,强有力的文化是引导行为的有力工具,它帮助员工做到最好。这段文字体现了组织文化的()A.导向功能 B.约束功能 C.凝聚功能 D.激励功能16.组织内部门技术越是非常规化,高效的组织对组织集权化程度和组织结构的要求分别是()A.高,机械式 B.低,机械式 C.低,有机式 D.高,有机式17.管理者直接指导下属工作的职权是()A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.权益职权18.企业生产的首要因素是()A.经营制度 B.管理制度 C.产权制度 D.生产资料19.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时,可让受训者暂时担任这项工作,这属于()A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务20.制造资源计划的英文缩写是()A.ERP B.MRPⅡ C.MRP D.MPS21.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境,有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是()A.正确理解和扮演管理者的角色 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划22.管理的自然属性和社会属性原理是管理的()A.科学性 B.二重性 C.艺术性 D.客观规律性23.现实生活中存在着下级向上级报喜不报忧的现象。从沟通上分析,这属于纵向沟
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