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2022年山西省忻州市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.从企业运营的角度来看，在生产控制中对供应商的控制属于（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.预算控制2.经营计划调整的方法中，下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方法是（）A.网络计划法 B.滚动计划法 C.关键路径法 D.计划评审技术3.非股权安排的种类很多，主要包括（）A.新建进入和购并进入 B.间接出口和直接出口 C.特许、合同制造、管理合同 D.合资进入和独资进入4.根据SWOT综合分析法，直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略是（）A.WO战略 B.WT战略 C.SO战略 D.ST战略5.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（）A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系6.泰勒科学管理理论的人性假设是（）A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人7.有明确的目标，强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构，我们称之为（）A.正式组织 B.委员会 C.团队 D.社团8.采用集中决策，分散经营的组织结构是（）A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型9.有用信息的特征不包括（）A.高质量 B.成本低 C.及时 D.完全10.企业成功与产品质量的真谛全在于诚信，这句话在管理中强调的是（）A.公平正义 B.伦理道德 C.效率效益 D.守时诚信11.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制12.美国的（）在泰罗的单工序研究基础上充分考虑大量生产的优点，规定了各个生产工序的标准，使整个生产过程在时间上协调起来，创造了世界上第一条流水生产线A.斯隆 B.劳勒 C.艾柯卡 D.福特13.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和（）A.市场开发 B.市场调研 C.产品定位 D.产品组合14.采用背靠背的方式征询专家的决策意见，在多次反馈基础上做出选择的决策方法是（）A.头脑风暴法 B.电子会议法 C.名义小组技术 D.德尔菲法15.信息化程度主要影响组织决策的（）A.效率 B.效果 C.数量 D.质量16.管理是非常复杂的社会活动，涉及经济、政治、文化等各个社会生活领域，还涉及一些自然因素。这反映了管理学的（）A.综合性 B.科学性 C.不精确 D.艺术性17.古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。运筹帷幄反应了管理中的哪一只能（）A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能18.某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种和数量，这是一种（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.程序化决策19.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出（）A.环境较好时采用高LPC领导方式B.环境较好时采用低LPC领导方式C.环境较差时采用高LPC领导方式D.环境中等时采用低LPC领导方式20.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，属于哪一种战略（）A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.产品开发21.对于供应商的控制，说法不正确的是（）A.供应商供货及时与否、质量的好坏、价格的高低，都对本企业最终产品产生重大影响B.大型跨国公司多采用的做法是在全球范围内选择供应商C.持有供货商一部分或全部股份是一种控制供应商的做法D.纵向一体化不是控制供应商的方法22.在组织中，构成组织沟通最基本的沟通类型是（）A.团队沟通 B.组织间沟通 C.个体间沟通 D.正式沟通23.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了什么观点（）A.均衡生产 B.成本记录 C.劳动分工 D.差别计件工资24.根据领导生命周期理论，适合于不成熟员工的领导方式是（）A.推销型 B.授权型 C.指导型 D.参与型25.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是（）A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审计26.某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是（）A.1万件 B.2万件 C.1.5万件 D.2.5万件27.提出运用力场分析的方法研究变革阻力的学者是（）A.哈默 B.钱皮 C.卢因 D.希尔28.把股东利润最大化作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是（）A.工业化初期 B.工