服装生产管理之意义与流程.pdfVIP

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服装管理咨询:服装生产管理之意义与流程 “科学管理之父”泰罗说:“管理即确切知道要别人去干什么,并注意他们用最好最 经济的方法去干,使人在群体里高效率地完成既定目标。”可以想像一下我们在公交 站候车的情景。当车来的时候,大部分人都习惯急忙地往前涌,目的是快点上到车,但 这往往是事与愿违的,结果是车门“大塞车”,不但没快速上到车,反而大大增加了上车 的时间。原因何在?没有秩序。创造秩序即管理之意义所在。秩序来自管理,而团队 的成绩取决于秩序。服装生产是一个团队的作业,有序高效的生产,离不开有序的管 理。 服装生产管理简流程:服装生产管理,地点主要在车间,主要管理

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