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案例一
文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理的意见后,又遇到了负责宣传的张
副经理,小曹又向他作了请示,结果两位领导的意见很不一致,小曹无所适从,两位领导也
因此矛盾加深。孙认为小曹与张关系亲近些,支持过张,认为小曹有意与他作对;而张认为
此业务是他引介的,小曹应先同他通气。
问题:请你分析小曹这样做对不对?错在哪里?面对这种情况小曹应该怎么办?
1、 小曹犯了多头请示的错误。遵照领导职权分工、单向请示的原则,既然向主管
领导请示乐乐,就应该按孙的意见办,不应多头请示。
2、 在工作中不应过分亲近或疏远某领导
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