2K320013掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制内容.docx

2K310000 市政公用工程施工技术 2K320013 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制内容 一、预算、计划、统计、 合同人员的管理责任内容 1．全面、合理编制分析施工项目直接成本，为确定施工项目目标成本提供依据； 2 ．了解工程形象进度，及时按规定计量，定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本 的分析工作，提出纠偏意见，使施工项目目标成本处在受控状态； 3 ．研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入； 4 ．及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收人； 5 ．参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包。 二、材料人员的管理责任内容 1 ．材料采购和构件加工， 择优选择。 2 ．根据施工进度计划，及时组织材料供应 3．施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用 4 ．周转材料及时回收、进退场，节省租费，提高利用率。 三、机械设备人员的管理责任内容 1.根据施工方案，合理选择机械； 2．配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析。 四、工程技术人员的管理责任内容 1．合理安排进度计划，严格执行技术规范，确保工程质量， 消灭质量事故，降低质量成 本； 2．运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道 路 3．严格执行安全操作规程， 减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事 故成本。 五、行政管理人员的管理责任内容 1 ．根据施工大纲和施工项目目标成本要求，合理安排后勤人员， 节约工资性支出，控制 非生产性开支； 2．管理好行政办公财产物资，防止损坏和流失； 3 ．安排好后勤服务，确保工程施工需要。 六、财务成本人员的管理责任内容 页脚内容1 页脚内容2 2K310000 市政公用工程施工技术 1．严格审核各项成本费用，控制成本支出； 2．建立月报财务收支计划制度，根据生产需要，平衡调度资金 3．建立辅助制度， 及时向项目经理和有关管理人员反馈信息， 以对资源消耗进行有效控 制； 4．定期开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况， 以便及时采取针对性措施纠正项 目成本的偏差； 5．协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况，落实责权利的 背景 资料： 某城市热力管道工程，施工单位根据设计单位提供的平面控制网点和城市水准网点，按 照支线、支干线、主干线的次序进行了施工定线测量后，用皮尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门 等的位置。 在热力管道实施焊接前，根据焊接工艺试验结果编写了焊接工艺方案，并按该工艺方案 实施焊接，在焊接过程中，焊接纵向焊缝的端部采用定位焊，如果焊接温度在-10℃以下焊接时， 先进行预热后焊接，焊缝部位的焊渣在焊缝未完全冷却之前经敲打而除去。 在焊接质量检验过程中， 发现有不合格的焊接部位，经过三次返修后达到质量要求标准。 [问题] 1.施工单位在管线工程定线测量时有何不妥之处？并改正。 2.焊接工艺方案应包括哪些主要内容？ 3.判断该施工单位在焊接过程中和焊接质量检验过程中存在哪些不妥之处？并改正。 4.热力管道焊接质量的检验次序是怎样的？ 答案 1．施工单位在管线工程定线测量时的不妥之处： (1)不妥之处：按照支线、支干线、主干线的次序进行施工定线测量。 正确做法：应按主干线、支干线、支线的次序时行施工定线测量。 (2)不妥之处：用皮尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门等的位置。 正确做法：管线中的固定支架、地上建筑、检查室、补偿器、阀门可在管线定位后，用 钢尺丈量方法定位。 2 ．焊接工艺方案应包括的主要内容是： (1)母材性能和焊接材料； (2)焊接方法； 页脚内容3 2K310000 市政公用工程施工技术 (3)坡口形式及制作方法； (4)焊接结构形式及外形尺寸； (5)焊接接头的组对要求及允许偏差； (6)焊接电流的选择； (7)检验方法及合格标准。 3 ．施工单位在焊接过程中和焊接质量检验过程中存在的不妥之处； (1)不妥之处：焊接纵向焊接的端部采用定位焊。 正确做法：在焊接纵向焊缝的端部不得进行定位焊。 (2)不妥之处：焊接温度在-10 .C 以下焊接时先进行预热后焊接。 正确做法：焊接温度在 0℃以下焊接时就应该进行预热后焊接。 (3)不妥之处：焊缝部位的焊渣在焊缝未完全冷却之前经敲打而除去。 正确做法：在焊缝未完全冷却之前，不得在焊缝部位进行敲打。 (4)不妥之处：不合格的焊接部位经过三次返修后达到质量要求标准。 正确做法：不合格的焊接部位，应采取措施进行返修，同一部位缝的返修次数不得超过 2 次。 4.热力管道焊接质量的检验次序： (1)对口质量检验； (2