2022-2023学年甘肃省武威市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).docxVIP

2022-2023学年甘肃省武威市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.为了激励职工，管理者应当（）A.一方面提高职工对某一成果的偏好程度，另一方面降低期望值的概率B.一方面降低职工对某一成果的偏好程度，另一方面提高期望值的概率C.同时提高职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率D.同时降低职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率2.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制3.组织内部提升和外部招聘各有利弊，在什么情况下适合采用内部提升的方式（）A.选拔关键性的主管人员时 B.需要对公司战略进行重大修改时 C.组织有持续发展的既定战略时 D.以上情况都不适宜4.管理者出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是（）的角色A.代表人 B.联络者 C.发言人 D.谈判者5.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数的控制类型是（）A.跟踪控制 B.自适应控制 C.最佳控制 D.程序控制6.以下属于组织变革中来自个人因素的压力是（）A.员工的工作变动 B.组织中的结构变动 C.家庭法律纠纷 D.模糊不清的沟通渠道7.把权力定位于职工群体的领导模型是（）A.放任型 B.仁慈式 C.民主型 D.协商式8.组织确定使用某种绩效评估方法是为了达到理想的考核评估。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.业绩表评估法9.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的，这是道德的哪种观点（）A.道德的功利观 B.道德的权利观 C.道德的公平公正观 D.道德的推己及人观10.在赫茨伯格的双因素理论中，得到上级的重视，属于（）A.精神奖励 B.物质奖励 C.保健因素 D.激励因素11.不直接或在短期内影响组织的生存和发展，但对整个组织的运行起着重要作用，直接影响到组织战略目标实现的决策是（）A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.专项决策12.以下不属于决策特征的是（）A.明确而具体的决策目标 B.两个或者两个以上的备选方案 C.适量的信息 D.追求最优决策13.教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素（）A.政治法律环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.技术环境14.这种信息连续地从一个等级传递到另一个等级时所发生的变化被称为（）A.非语言暗示现象 B.团体规模现象 C.信息链传递现象 D.空间约束现象15.以下和企业管理人员需要量无关的因素是（）A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要16.被称为法约尔模型的组织结构是（）A.直线职能型结构 B.职能型结构 C.直线型结构 D.事业部型结构17.长期计划的期限一般在（）A.2年以上 B.5年以上 C.8年以上 D.10年以上18.企业组织中上级主管的管理幅度是指（）A.直接管理的下属的数量 B.直接管理的部门的数量 C.所管理的全部下属的数量 D.所管理的全部部门的数量19.如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的（）A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.超惯例层次20.狭义的计划是指（）A.计划工作 B.制订计划 C.检查计划 D.执行计划21.矩阵制组织结构的主要缺点是（）A.多头领导，下属无所适从 B.不利于人才培养 C.不利于相互协调 D.不利于新项目开发22.霍桑试验的转折点是（）A.工厂照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验23.认为人都以自我为中心，安于现状，好逸恶劳，不愿承担责任的是（）A.X理论 B.Y理论 C.W理论 D.Z理论24.蒂森公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司最有可能改变其过强的集权倾向（）A.国内外同行业竞争的加剧 B.市场对企业产品的需求下降 C.宏观经济增长速度的加快 D.公司经营业务范围的拓宽25.根据路径—目标理论，设定富有挑战性的目标，并期望下属实现其最佳水平的领导类型是（）A.参与型领导 B.成就导向型领导 C.支持型领导 D.指导型领导26.我国古代道家管理思想体系中所阐明的管理原则（）A.德治 B.法治 C.无为而治 D.分权而治27.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）A.按职能空间分类 B.按综合性程度分类 C.按内容明确性分类 D.按时间