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保洁员管理制度（精选12篇） 保洁员管理制度（精选12篇） 保洁员管理制度 篇1 村委会是保洁队伍管理的主体，对保洁员日常工作情况进行准时监督管理，办事处联创办是清扫保洁员工作考核的组织者，对清扫保洁人员工作随机开展督查和考核，月底已考核成果作为兑现清扫保洁人员工资和续聘的依据。 一、清扫保洁人员工资根据聘用合同实施工资月付。其中80%作为固定工资，20%作为浮动工资，按每月考核结果发放。  二、考核满分为100分，低于60分不发20%浮动工资，60分至80分发浮动工资的一半，80分以上发放全额浮动工资。  三、考核细则如下：  1、清扫保洁人员每日实现签到制度，无故不签到或不上班，发现一次扣1分。  2、清扫保洁人员每日8:00前和19:00前清扫主要干道(街道)两次，定时收集垃圾一次，并准时运至村内垃圾台内，做到全天巡回保洁，准时清扫，发现问题一次扣5分。  3、村内公共场所无白色污染物、无垃圾、无卫生死角，发现问题一次扣2分。  4、村内主干道路无遗留垃圾、无积水、无杂物，道路两边及树坑无杂草，发现问题一次扣2分。  5、村内房屋墙面、主干道树木、电杆等无乱涂乱画，无乱吊乱挂、牛皮癣、小广告，无任意张贴宣传品，发现问题一次扣2分。  6、村内垃圾收集箱(台)干净整、不破损、垃圾不外溢，村民房钱屋后杂物堆放整齐，发