2022-2023学年江苏省苏州市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).docxVIP

2022-2023学年江苏省苏州市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是（）A.使命 B.规则 C.政策 D.规划2.企业生产的首要因素是（）A.经营制度 B.管理制度 C.产权制度 D.生产资料3.提出人的行为是其所获刺激的函数观点的激励理论是（）A.公平理论 B.期望理论 C.强化理论 D.成就需要论4.关于不确定型决策，以下理解错误的是（）A.库存决策、设备更新决策，属于不确定型决策B.决策者在客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策C.不确定型决策取决于决策者的主观判断和实际经验D.不确定型决策不能确定事情发生的概率5.下列关于有效的管理冲突叙述，不正确的是（）A.对工作中的协调问题不断地进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新D.管理者应密切注意激励措施引起的输赢冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突6.规章制度属于企业文化中的（）A.上层文化 B.中层文化 C.浅层文化 D.深层文化7.经验学派的代表人物是（）A.巴纳德 B.马斯洛 C.孔茨 D.德鲁克8.许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高9.在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可分别与两人传递信息，进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这属于哪种沟通形态（）A.链式沟通 B.轮式沟通 C.Y式沟通 D.全通道式沟通10.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.战略决策 D.非程序化决策11.人力资源区别于其他资源的最根本的特质是（）A.人力资源的能动性 B.人力资源的时效性 C.人力资源的再生性 D.人力资源的社会性12.在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于（）A.信息选择中的过滤现象 B.信息传递的速度过慢 C.信息接收者的理解出现偏误 D.以上各种情况都存在13.下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）A.相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论B.所发表的意见必须要深思熟虑C.鼓励独立思考、奇思妙想D.可以补充完善已有的建议14.下列各项中属于制度层企业文化的是（）A.职工风貌 B.产品形象 C.厂容 D.规章制度15.波士顿矩阵中，在低增长率的市场上占有高份额的企业经营单位是（）A.明星 B.金牛 C.瘦狗 D.幼童16.一般认为管理过程之父科学管理之父组织理论之父分别是（）A.法约尔、泰罗、韦伯 B.泰罗、法约尔、韦伯 C.法约尔、韦伯、泰罗 D.韦伯、泰罗、法约尔17.通过履行你允诺的义务来维持平常秩序的道德发展阶段所属的道德发展层次是（）A.前惯例层次 B.惯例层次 C.后惯例层次 D.原则层次18.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（）A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理的有效性 D.管理的实用性19.在集体决策中，可以使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是（）A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.经营单位组合分析法20.根据美国学者波特的研究，一个行业内部的经营状况取决于（）A.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 潜在进入者的威胁B.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 企业核心能力C.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 企业核心能力 新进入者的威胁D.潜在企业间的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 新进入者的威胁21.管理者在同不合作的供应商进行谈判时所扮演的角色是（）A.谈判者 B.冲突管理者 C.联络者 D.企业家22.如果某一个组织没有书面的规章条例，即使有也