2022年贵州省贵阳市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).docxVIP

2022年贵州省贵阳市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.营销部经理和技术部经理的沟通属于（）A.上行沟通 B.下行沟通 C.横向沟通 D.斜向沟通2.赫茨伯格的双因素理论中,所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是（）A.得不到没有满意,也未必不满意B.得不到则满意,得到也未必满意C.得不到则不满意,得到则没有不满意D.得不到则不满意,得到则满意3.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）A.按职能空间分类 B.按综合性程度分类 C.按内容明确性分类 D.按时间长短分类4.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于（）A.群众水平 B.性别 C.环境和个性 D.领导者的水平5.结合管理的定义，管理的核心是（）A.实现既定的目标 B.合理分配和协调各种资源的过程 C.处理人际关系 D.调动各类资源6.计件奖励工资制的提出者是（）A.泰罗 B.甘特 C.亨利·汤 D.哈尔西7.在组织变革的程序中，第二个步骤是（）A.分析变革因素，制定改革方案B.选择正确方案，实施变革计划C.通过组织诊断，发现变革征兆D.评价变革效果，及时进行反馈8.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）A.传统观点 B.现代观点 C.人际关系观点 D.相互作用观点9.控制标准Z值是时间t的函数，这类控制类型属于（）A.跟踪控制 B.程序控制 C.自适应控制 D.最佳控制10.领导发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融洽，合作一致地工作。这种领导方式是（）A.集权型领导 B.放任型领导 C.民主型领导 D.事务型领导11.下面哪些不属于核心能力企业外扩张战略（）A.战略联盟 B.虚拟运行 C.出售核心产品 D.同心多元化12.布莱克和穆顿提出管理方格论，其中（5,5）型属于（）A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.中庸之道型管理方式 D.乡村俱乐部管理方式13.采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的人际关系能力14.目标管理的一个主要优点是（）A.减少了书面工作 B.为产品组合制定了目标 C.把目标的制定和个人的激励联系了起来 D.为组织制定了目标15.某企业的给员工发奖金的依据是员工的技能、经验、绩效，这属于（）A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人道德观16.下列不是组织结构特征的是（）A.稳定性 B.复杂性 C.集权性 D.规范性17.教室教学、影片教学、模拟演练等属于（）A.新来员工的培训 B.离职培训 C.提升培训 D.在职培训18.职能职权的行使最可能造成（）A.削弱直线职权 B.多头领导 C.沟通障碍 D.无人负责19.根据人的能力和素质不同，去安排不同要求的工作是遵循管理中的（）A.因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则20.对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用的战略是（）A.增长型战略 B.扭转型战略 C.多种经营战略 D.防御性战略21.在全球化经营的组织模式中，跨国组织模式也被称为（）A.集权中心 B.一体化网络 C.协同联盟 D.分权联盟22.从企业运营的角度来看，推广新产品前做好市场调研属于（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.预算控制23.（）是一种定期修订未来计划的方法A.目标管理 B.滚动计划法 C.网络计划技术 D.年度计划24.制定生产计划进度图的管理学家是（）A.泰罗 B.巴斯 C.库克 D.甘特25.按照组织所处的经营环境状况不同，组织变革可以分为（）A.以组织为重点的变革和以人为重点的变革B.以人为重点的变革和以技术为重点的变革C.渐进式变革和激进式变革D.主动性变革和被动性变革26.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是（）A.指挥作用 B.协调作用 C.激励作用 D.组织作用27.组织文化是一种软性的理智约束，通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，使组织自动生成一套自我调控机制。这句话描述了组织文化的（）A.持续功能 B.发展功能 C.导向功能 D.适应功能28.最简单形式的计划是指（）A.战略 B.政策 C.规则 D.程序29.下列关于控制的说法中，哪一个是错误的（）