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进料检验规划平面图补充说明
平面图中的隔间规划
1）办公室、检验站、不良区域/返工区域/全检区域。如图中红色线条，均为需要专门隔出来，由唐贻多负责安排施工隔离
二、物流小车、检验工作台、检具放置架、检验排序装置（传输带或排序导轨）制作
1）物流小车制作由何峰负责，完成时间2015.2.13。检验工作台、检具放置架和检验装置由黄海军负责制作。完成时间2015.2.7。
三、进料看板规划管理
1）看板制作由黄海军负责，完成时间2015.2.7。
2）看板内容：人员规划（配置图）、检验流程、检验台账、不良反馈等信息由黄海军负责提供并更新；供货业绩统计、供方提升计划、问题跟踪处理等信息由张钟负责提供并更新。
四、综合办公室规划人员
1）物流收货1人：主要安排核查计划和到货情况
2）IQC组长1人：主要电脑操作SAP系统及报表
3）SQE（总部+慈溪工厂）10人:主要负责外购件质量管控
五、空车、空箱存放区
1）空车存放区，根据物流仓库提供数据，转运空车估计120-160辆，小车可以堆叠存放，空间规划19m。
2）供应商空箱存放区，根据物流提供数据，规划30m存放供应商空箱，1m/家来规划常用供应商，定制定点存放，其他供应商统一存放。
六、不良品仓库
1）车间不良品仓库以宽50cm/格，过道80cm，每格60cm长，根据物流退货数据，整理慈溪工厂常规48家供方，制作货架。
2）供应商不良品库以50cm/格，每边60cm，制作1个货架，其余空间直接用小车停放。
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