2022年河南省信阳市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).docxVIP

2022年河南省信阳市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.X理论关于人性的认定是（）A.人性本恶 B.人性本善 C.善恶兼有 D.没有认定2.关于强化理论的说法错误的是（）A.正强化是奖励那些符合组织目标的行为，希望其进一步加强B.负强化是惩罚那些不符合组织目标的行为，希望其减弱直至消失C.不进行正强化也是一种负强化D.正强化应该连续使用效果好，而负强化间断使用效果好3.能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的，这是（）的观点A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.权利至上道德观 D.社会契约道德观4.下列对授权的说法中正确的是（）A.授权等于授责 B.书面授权更具有效性 C.授权是将权力授予给岗位和职位 D.授权发生在同级5.根据马斯洛需要层次论的观点，成长与发展、发挥自身潜能、实现理想的需要属于（）A.生理的需要 B.安全的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要6.新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求（）A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制7.在国际化经营的高速发展阶段，（）成为企业国际化经营的主导方式A.进出口贸易 B.国际间接投资 C.对外直接投资 D.国际直接投资8.在管理方格理论中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是（）A.（9，9）型领导方式 B.（9，1）型领导方式 C.（1，1）型领导方式 D.（1，9）型领导方式9.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻10.在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（）A.计划工作 B.控制工作 C.组织工作 D.指导与领导工作11.波士顿矩阵中在高增长率的市场上占有低份额的业务组合是（）A.明星 B.金牛 C.瘦狗 D.幼童12.下列不同类型的沟通中，不受管理层次的限制，且较难对其实行管理控制的是（）A.在组织中广为传播的小道消息B.董事长代表董事会所作的年度工作报告C.主管部门召开的电话会议D.组织领导人的演讲和动员大会13.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的（）A.变革阶段 B.强化阶段 C.再冻结阶段 D.解冻阶段14.产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力是管理者的（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决策技能15.下列哪个管理职能是其他管理职能的依据（）A.决策和计划 B.组织 C.领导 D.控制16.根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（）A.纪律严格，管理规范，赏罚分明B.组织成员具有高度的独立自主性C.按规章管理，领导者不运用权力D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性17.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）A.R.李克特及其同事 B.弗莱西及其同事 C.菲德勒 D.罗伯特·豪斯18.为减少交通事故，保障司机安全，我国相关法律规定，司机驾车必须佩戴安全带。这种控制方式是（）A.反馈控制 B.现场控制 C.随机控制 D.前馈控制19.（）计划的时间通常为5年以上A.战术 B.长期 C.中期 D.短期20.按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）A.集权型领导者、民主型领导者B.事务型领导者和战略型领导者C.维持型领导者和战略型领导者D.魅力型领导者和变革型领导者21.人的行为是所受刺激的函数。这种观点来自于（）A.成就需要论 B.强化理论 C.公平理论 D.双因素理论22.某公司有员工36人，假设管理幅度为6人，则该公司的管理人员应为多少，管理层次有多少（）A.7人，3层 B.6人，3层 C.7人，2层 D.6人，2层23.认为只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的道德观是（）A.公平公正道德观 B.社会契约道德观 C.权利至上道德观 D.功利主义道德观24.组织成员士气高昂，具有比较一致的满意度，沟通渠道不多。具有这种特点的正式沟通形态是（）A.全通道式 B.Y式 C.环式 D.轮式25.管理人员一