公司试用期员工跟踪管理制度范本.docx

□ 绝密 □ 机密 □ 秘密 ■ 普通 ******有限公司 试用期跟踪管理制度 编号: 版本/修订：A/0 发布日期： 签字栏 签名 日期 编 制 审 核 批 准 文档变更历史 版本号 修改日期 作者 修改内容简要描述 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 概述 3 1.1概述 3 1.2适用范围 3 1.3参考资料 3 第二章 标准业务流程 3 2.1标准业务流程图图例说明 3 2.2标准业务流程图 4 2.3标准业务流程描述 5 2.3.1岗前培训流程 5 2.3.2试用期跟踪评价流程 5 2.3.3转正测评流程 5 2.3.4试用结果处理流程 5 第三章 试用期跟踪管理规定 6 3.1管理职责 6 3.2试用期跟踪管理规定 6 3.2.1试用期间培训与测评管理 6 3.2.2试用期间培训导师的资质要求 6 3.2.3一般员工试用转正评价要素 6 3.2.4部门主管级（以上）员工试用转正评价要素 6 3.2.5试用期考核信息来源 6 3.2.6试用期评价结果处理标准 7 3.2.7员工试用期跟踪管理操作规定 7 第四章 附则 7 附件一：《试用期工作小结》 8 附件二：《试用期谈话记录表》 9 附件三：《一般员工试用评价结果审批表》 10 附件四：《部门主管级以上员工试用评价结果审批表》 12 第一章 概述 1.1概述 为规范新员工试用期跟踪管理操作流程，帮助新入职员工适应公司环境、快速掌握岗位技能、满足岗位需求，本流程对新员工入职培训、上岗培训、转正培训及测评环节以流程图表与文字描述的形式给予了明确规定。 1.2适用范围 1.2.1本流程适用于试用期员工试用跟踪管理； 1.2.2亦适用于员工转岗后培训跟踪管理； 1.3参考资料 《培训实施手册》 第二章 标准业务流程 2.1标准业务流程图图例说明 表格中的符号是业务流程图所用到的相关图例。 符 号 名 称 意 义 开始和终止 表示某个业务流程的开始和结束 动作 表示支持该流程实现的动作 判断 根据不同判断结果，采取不同的动作 路径 指示路径方向 文件 实现动作所需要或产生的文件，包括表格等 连接 流程图向另一流程图之出口；或从另一地方之入口 批注 表示附注说明之用 2.2标准业务流程图 2.3标准业务流程描述 2.3.1岗前培训流程 2.3.1.1员工正式办理入职； 2.3.1.2人力资源专员进行入职培训； 2.3.1.3人力资源专员组织进行入职培训测评并统计出测评结果； 2.3.1.4员工入职培训测评不合格则直接辞退； 2.3.1.5员工入职培训测评合格后转入用人部门； 2.3.1.6用人部门指定培训导师完成新员工上岗指引； 2.3.1.7用人部门指定培训导师对新入职员工进行安全培训后并进行测评； 2.3.1.8新员工安全培训不合格则直接辞退，合格后进行上岗培训； 2.3.1.9新员工培训资料由用人部门提交至人力资源专员，人力资源专员为新员工发放上岗证； 2.3.1.10新员工进入岗位试用期。 2.3.2试用期跟踪评价流程 2.3.2.1员工入职试用满一个月； 2.3.2.2人力资源专员启动新员工试用期跟踪调查； 2.3.2.3人力资源专员约新员工进行试用期间访谈并记录； 2.3.2.4用人部门新员工直属上司约培训导师与新员工进行谈话并记录； 2.3.2.5用人部门对新员工试用期间进行评价并提交人力资源专员； 2.3.2.6人力资源专员汇总新员入职试用期间评价结果并给出初步建议； 2.3.2.7用人部门负责人给出试用期间评价建议； 2.3.2.8试用期间评价不合格则终止试用； 2.3.2.9试用期间评价合格则继续试用。 2.3.3转正测评流程 2.3.3.1员工入职试用满45天； 2.3.3.2人力资源专员通知试用员工试用转正测评计划安排； 2.3.3.3新员工在试用期满7天前提交《试用工作小结》至人力资源专员； 2.3.3.4人力资源专员在新员工试用期满前3天组织新员工进行转正测评； 2.3.3.5用人部门对试用新员进行试用评价并将结果提交至人力资源专员存档； 2.3.3.6人力资源专员批阅新员工转正测评试卷并汇总全部测评结果； 2.3.3.7用人部门根据新员工试用转正测评结果提出最终建议申请； 2.3.3.8人力资源经理审核新员工试用评价结果并给出建议意见。 2.3.4试用结果处理流程 2.3.4.1总经办运营副总复核新员工试用评价结果资料