2022年河南省洛阳市统招专升本管理学自考真题(含答案).docxVIP

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2022年河南省洛阳市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.经营单位组合分析法作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是() A.市场占有率和利润增长率 B.业务增长率和相对竞争地位 C.竞争能力和市场前景吸引力 D.市场成长率和市场前景吸引力 2.下列领导理论中,属于领导情景论的是() A.领导作风理论 B.领导生命周期理论 C.领导特征论 D.管理方格论 3.关于组织冲突的避免,说法不正确的是() A.对于非正式组织来讲,首先有认识到非正式组织存在的必要性和客观性 B.对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系 C.对于委员会,应注意委员会人选的理论和实践背景 D.冲突是组织内部的事,信息反馈会浪费时间 4.()有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况,积累和掌握各个不同的工作经验,从而提高他们的组织管理协调能力() A.职前引导 B.职务轮换 C.在职培训 D.提升培训 5.提出决策的有限性标准和满意度原则的学者是() A.杰伊·洛西 B.赫伯特·西蒙 C.威廉·大内 D.伯利·卡塔尔 6.狭义的计划是指() A.执行计划 B.检查计划 C.制订计划 D.修改计划 7.计划与决策的关系紧密,决策是计划的(),而计划是决策的逻辑延续 A.前提 B.目标 C.保证 D.结果 8.管理方格理论中,领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率对应的领导方式是() A.团队型管理 B.贫乏型管理 C.乡村俱乐部型管理 D.任务型管理 9.目标好比路标,确定目标就如同识别北极星,这体现了目标的() A.激励作用 B.导向作用 C.凝聚作用 D.标准作用 10.主张把环境对管理的作用具体化,并使管理理论与管理实践紧密地联系起来的现代管理流派是() A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论 11.如果领导风格不适应领导情境,菲德勒认为应该() A.改变情境以适应领导风格 B.改变领导风格以适应情境 C.什么也不做,环境的动态变化最终会适应领导风格 D.放弃该工作 12.滚动计划法是用()的办法制定计划 A.近细远粗 B.近粗远细 C.近细远细 D.近粗远粗 13.梅奥从理论上总结了霍桑试验的经验,阐述了()学说的观点 A.人际关系 B.系统理论 C.权变管理 D.科学管理 14.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于()战略 A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透 15.在现实中我们通常能够看到这样一种现象:高校的校长多是某学科的学术专家,医院的院长多是某领域的医学专家。但是,有些技术能手却未能成为称职的管理者。对此,你的看法是() A.就管理层次而言,越往上,技术技能越重要,越往下,人际技能越重要 B.搞技术的人往往不善于与人打交道,人际技能较弱,难以胜任担当管理之职 C.对高层管理者来说,最重要的是人际技能,技术技能和概念技能并不重要 D.就管理层次而言,越往上,概念技能越重要,越往下,技术技能越重要 16.对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对高新技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法() A.提供诱人的薪水和福利 B.提供舒适的工作环境 C.提供具有挑战性的工作 D.提供自由工作的便利 17.以下关于非正式沟通的选项错误的是() A.信息交流速度快 B.信息容易失真 C.信息较为准确 D.沟通效率较高 18.对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测的预算是() A.现金预算 B.收入预算 C.资金支出预算 D.支出预算 19.战略计划是计划管理的核心和首要环节,有助于使组织内部各项管理工作之间相互协调,相互一致。这说明() A.战略计划是战术计划的依据 B.战略计划就是长期计划 C.战术计划以战略计划为依据 D.战略计划只强调对未来环境的正确估计 20.保护自己免受身体和情感的伤害,这属于马斯洛需要层次论的() A.生理的需要 B.安全的需要 C.社交的需要 D.尊重的需要 21.管理的核心是() A.处理组织内部资源的稀缺问题 B.处理与组织外部的关系 C.处理组织内部与组织外部的一致性关系 D.处理各种人际关系 22.管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是() A.缩短上下级距离 B.信息纵向流通快,管理费用低 C.管理严密、分工明确、上下级易于协调 D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感 23.组织文化特征中的()是指每个组织都有其组织文

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