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（三）成本中心的特点 1．成本中心只衡量成本费用，不衡量收益。 成本中心的控制和考评范围是成本费用。成本中心的基本特点是：只以货币形式衡量投入，不以货币形式衡量产出。 2．成本中心只对可控成本负责。 ①可以预计：即可预知性； ②可以计量：即可计量性； ③可以控制：即可调控性。 * * 财务管理 第三十页，共四十三页。 3．成本中心只对责任成本进行控制和考核。 成本中心控制和考评的内容是责任成本。责任成本是以责任单位为对象归集的成本，成本中心责任成本是各成本中心当期发生的各项可控成本之和，它由预算分解确定的各责任单位的预算责任成本和各责任单位业务活动中所发生的实际责任成本构成。 * * 财务管理 第三十一页，共四十三页。 财务管理 来自中国最大的资料库下载 财务管理 第九章 财务控制 主要内容 ? 财务控制概述 ? 标准成本控制 ? 责任中心控制 * * 财务管理 第一页，共四十三页。 第一讲 财务控制与标准成本 * * 财务管理 第二页，共四十三页。 本讲主要内容： 财务控制概述 标准成本控制 * * 财务管理 第三页，共四十三页。 财务控制的基础 一、财务控制的概念 ㈠　 财务控制的意义 含义 财务控制是按照一定的程序和方法，确保企业内部机构和人员全面落实并实现财务预算的过程。 * * 财务管理 第四页，共四十三页。 作用 财务控制是企