合同管理的措施及方法.pdfVIP

第七章合同管理的措施和方法 7。1合同管理的主要内容: 在工程实施过程中都会遇到很多不可预见因素，从而出现工程变更、工程延 期、费用索赔，甚至引起合同纠纷。因此合同管理的监控实际上是一个动态过程， 必须实行合同跟踪管理，主要合同纠纷监控措施有以下几个方面： 1、建立合同跟踪管理的工作程序及工作制度。通过建立工地例会和工程变 更、费用索赔、计量支付等合同管理程序,保证合同顺利执行，降低合同纠纷的 发生机率。 2、对合同实施情况进行跟踪检查。项目监理部通过日常巡视和工地例会 , 将实际情况和合同资料进