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新时期建筑管理发展状况的阐述(建筑设计及理论论文资料).doc

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新时期建筑管理发展状况的阐述(建筑设计及理论论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑节能”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5798字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:新时期建筑管理发展状况的阐述 2 1、建筑管理工作的现状的分析 2 2、管理水平的发展趋势 2 3、建立完善建筑指导的使用年限 3 4、人员体系的发展趋势 3 5、注重建筑的整体规划 4 6、结论 5 文2:浅谈新时期形势下建筑管理中的创新思维 5 一、创新思维应用必要性分析 6 二、我国建筑工程管理存在的不足 6 三、创新思维在建筑工程管理中的实践 7 四、结语 8 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 新时期建筑管理发展状况的阐述(建筑设计及理论论文资料) 文1:新时期建筑管理发展状况的阐述 1、建筑管理工作的现状的分析 我国的建筑管理体制经过了多年的发展并取得了相当大的进步,尤其在我国正式加入WTO以后,建筑行业取得了较为空前的发展,其中比较显著的是在基础设施建设和信息技术运用的两个方面。随着全球经济一体化的发展,建筑工程项目无论是在建设方式上还是投资上,也开始逐步的呈现出多元化、国际化的整体发展趋势。建筑业的发展主要体现在建设管理的不断信息化和建筑的体系化上面,这不仅有效的降低了工程的成本,更是在工作效率方面有了较大的提高。即便是如此,我国在现今还存在着很极为落后的体制,限制了建筑业的整体发展趋势。因此,为了让建筑业得到更好地发展,就必须得对建筑管理工作进行一个创新式的改革。 2、管理水平的发展趋势 随着当今科学技术的持续性发展,现代工程建设在规模、结构、所面临的技术和环境等众多方面都产生了比较大的变化,使得建筑管理的整体水平有了较大的提高。与此同时,建筑管理所涉及的范围也正在逐渐的扩大中,建设项目的管理不仅包括了施工阶段的管理,而且还涉及到投标、施工、可行性研究、设计,还有融资、运营等全过程、多面的经营管理模式。除了这些之外,有相当一部分新的建筑管理方法也被运用到实践的工程之中。如管理总承包模式、设计施工一体化模式、伙伴模式等等。我国目前的情况是,由于地方保护主义的存在,使建筑市场的透明度原则和竞争性原则难以得到有效的发挥。而且某些企业的内部经营管理相对比较薄弱,自身发展的战略意识弱,市场分析能力不充足。与此同时,国内建筑企业的整体水平偏低,市场混乱,其加入市场的条件也不高。尤其是一些农民建筑队伍的加入,使得行业的整体水平受到了十分严重的影响。在这种情况下,国内的建筑企业必须要运用有效的管理模式,从而在企业的内部建立起一个切实可行的组织管理模式和企业的整体发展战略,这是用来确保在市场竞争中不至于造成一败涂地的局面。在工程项目的层次上,要充分了解和掌握其国际市场,并充分的运用符合自身情况的新式管理方法。社会发展的整体趋势实质上就是社会分工的一个细化,建筑行业的分工当然也不会例外。比如上世纪六七十年代,建筑管理指挥部是作为建筑管理的主流。但进入到80年代以后,包工头便开始出现,也就使得建筑管理环节与建筑施工环节之间相互分离。再者就是进入到九十年代候,建筑咨询公司、监理公司大材料供应商、专业分包公司等开始出现了在人们的视野中。专业化水平的提高得利于两方面的改变,一是提高了科技化水平,从手工操作工序向机械化操作工序转化,再到如今的信息化、电子化操作工序,使施工效率和建筑工艺不断提高。二是建立了标准化的流程,在长时间的施工作业中,施工管理者一直讨论怎样安排设备安装、地板铺装、干作业、湿作业等多道工序,慢慢的总结出一套建筑行业的“统筹方法”。使作业面的划分、流程之间的交接转趋于合理化,使生产作业的时间成本得到有效的降低,使建筑行业的整体效能从根本上得到了提高。 3、建立完善建筑指导的使用年限 当前,在建筑的使用年限方面,其主体结构上有关使用年限方面的规定符合国家的规定,在更为广泛的内外装修、水电暖系统等各个方面,始终都缺少国家统一的一个规定。在实际操作的过程中,建材种类居多,并且各种建材的有效使用年限也不同。这个问题,使新建成不就的建筑都需要拆改和维修。造成了大量维修成本浪费的居民,也会在一定程度上使建筑使用者的负担有增无减。建立建筑的使用年限制度的一个好处就在于,当在实际操作的过程中会产生与质量相关的问题时,便于分清权责利、查清其缘由,很好的起到了事前约束的积极作用;使得出现问题候有据可依、有据可查。 4、人员体系的发展趋势 在加强建筑管理专业人员综合素质的方面,现在已经越发的刻不容缓。现如今,我国

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