项目例会报告(范本模板).docx

9 月 19 日项目例会报告 上周工作情况回顾及本周工作情况摘要 上周项目例会内容资料员没有上报会议纪要， 会后资料员把上周和本周的例 会纪要一起上报,以后每次项目例会资料员都要形成会议纪要通过审核发放到各 个班组及项目管理人员，要做好签收记录。会议纪要尽量做详细,不能笼统的几 句话，要有重点突出会议精神、要点，起到警示和督促作用。 1、进度情况 ⑴、指挥中心: 自 9 月 10 日开始搭设 3 层结构支模架,到昨天边加固边浇捣混凝土历时 9 天 时间， 本层建筑面积约 300 多平米,原计划混凝土浇捣时间是 9 月 16 日，虽然 13 日下午开始每天都有雷阵雨，但施工进度还是不够理想.因为我们的进度不象其 他工地，我们这个工地的工期是没有顺延的，不管是台风还是下雨,没有不可抗 力因素可以顺延工期的。要求每个班组只能提前完成计划任务，天气好的时候加 班、加点、加人把工期赶在前面.确保每个节点都能提前或按时完成. 2 层结构模板可以拆除，在拆除过程一定要按技术交底进行拆除，拆除后的 材料及时清场利用,废料及时清场归堆，拆除完成后的楼面要保持整洁.在拆除过 程严禁往外抛投材料及废料， 所有拆除物件要么从货梯吊下来，要么从北门天桥 搬出来。要是出现高空抛物，每发现一次罚款 200 元，罚款直接从工程款中扣除。 安全员和施工员要监管好。 在拆除过程注意原楼梯间的成品保护，拆除的材料往 楼