一篇关于执行力差的随笔.pdfVIP

关于(guānyú)执行力差的随笔(suíbǐ) 前言(qián yán) 和以前(yǐqián) 的同事、同行以及外界的职业经理人交流，谈论(tánlùn)最多的是战略和策 略的问题；但是天南海北的一番沟通过后，感慨最多的却是执行力的问题。 有些领导经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明 了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；财务 部对促销费用审核非常严格，但年终核算时发现费用增加了但销量没增加；总监、经理都签 了目标责任书了，但还是完成不了任务，而且完成不了