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新形势新发展加强事业单位财务管理 事业单位，一般指以增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要，提供各种社会服务为直接目的的社会组织。事业单位不以盈利为直接目的，其工作成果与价值不直 接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。虽然财务管理在事业单位发挥了越 来越重要的作用，但是财务管理在观念上和人员素质上都存在很多问题。因此在新形势下加 强财务管理，是摆在我们面前的一项重要任务。 在实际的工作过程当中发现，财务活动有效的管理手段主要指的是目标管理。目标管理是一种先进的现代激励制度和有效的财务管理方法。在工作中总结经验得出了以下几方面的解决事业单位财务管理 thldl.org.cn 问题的措施。以达到科学、合理、规范的进行事业单位财务账务的处理。 第一、提高领导者意识，建立健全财务管理机制。领导者应该观念创新确立财务管理的 中心地位，要加强成本管理，树立成本观念，有效地把握和预计风险，建立风险预警机制； 树立市场化的观念，面向市唱源节流，壮大经济实力。同时事业单位领导应该宏观调控、总 揽财务；纪检监察部门要加强督查；财务人员持证上岗，分工明确，实行严格的岗位回避制 度；建立单位财务内部审计和控制制度，实行监管分离，规范本部门内部财务管理。以运用 科学的财务管理手段为重心，细化预算，规范资金运作，提高效益。同时审计部门要加强监 督检查力度，及时发现和纠正财务管理