货位管理储位管理仓库现场货位管理精华知识附案例实操.pptVIP

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  • 2023-04-06 发布于山东
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货位管理储位管理仓库现场货位管理精华知识附案例实操.ppt

货位管理福州银河内衣有限公司制作人:Simon 错误可能有许多种,但他们都有几个共同点:杂、乱、繁、过齐、整、简、适我们的目标怎样才能做好货位管理? 1、每个人的忍耐力是有限度的2、不是每个人都能知道你产品放在什么地方。3、必须尽量让你的货位看起来简洁高速公路上哪些广告牌你留下印象? 货位管理目标????充分有效地利用空间。????尽可能提高人力资源及设备的利用率。????有效地保护好货物的质量和数量。????维护良好的储存环境。????使所有在储货物处于随存随取状态。?? 货位管理的基本原则????货位明确化。????存放货物合理化。????货位上货物存放状况明确化。 当物料存放于货位后,物料的数量、品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录,仓库管理对物品的存放情况明确清晰。 货位管理货位分类 固定式货位 自由式货位每一个货位均可以存放任何一种物资(相互有不良影响者除外)。只要货位空闲,入库各种货品均可存入。其主要优点是能充分利用每一个货位,充分发挥每一个货位的作用,提高物流中心的储存能力。其缺点是每个货位的货品经常变动,每种物资没有固定的位置,管理人员在收发查点时寻找货品比较困难,影响工作效率并容易造成收发差错。如利用计算机进行货位管理,一般均采取自由货位。对某一货位严格规定只能存放某一规格品种的货品,而不能存放其它货品。其主要优点是每一种货品存放的位置固定不变,管理人

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