项目如何综合分析.pdfVIP

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项目如何综合分析 “以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴亡;以人为镜,可以明得失。”无论一个项目成功与否,都 是值得回味的,现将网站项目管理运作中的诸多要素进行综合分析,以求与诸君共享。 1、项目范围:也就是说一个项目的目的与需求是什么。这要求在项目启动前有个明确的答案(也就是刚才 所说的背景介绍及推出的需求分析),而且在过程中坚定不移地执行下去。随着项目的深入,一般都会根据 项目的实际情况或企业的某些建议进行某些需求的更改或转移,但必须明确的是所有的改动都要在项目范 围限定下进行。 为从根本上杜绝此类现象的出现,在项目开始时,就要充分调动各部门的积极性,彻底把各方需求收集

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