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绩效考核与考核制度
公司绩效管理与考核制度
第一章 总则
第一条 理念
1、推动公司目标达成。通过围绕目标和计划进行考核管理来推动公司目标的达成。
2、促使员工持续改进。以绩效的提高为目标，对系统和员工进行持续改进。
3、强化过程管理，提升管理水平。强调绩效管理过程，而不是简单的结果评判。
第二条 目的
1、通过绩效考核，传递组织目标和压力，引导员工提升目标感、责任心和工作能力，进而提升工作
绩效。
2、加强公司营运发展的
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