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宽带薪酬设计实践
宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等
级以及相应较宽的薪酬变动范围。这种方法在欧美等西方国家企业的薪酬管理中已经得到越来越广泛
的应用。对于面临改革的中国企业，宽带薪酬正是其中一种能为企业带来价值的薪酬管理工具，只要
能够因地制宜地对宽带薪酬加以应用，定会受益匪浅。A 公司宽带薪酬制度的改革就是一个好的例证。
A 公司是中国网络通信集团有限责任公司在某省设立的地区性分公司，下属六家县区支公司和一
家直属营业厅，共计员工 1000 余人，其中有各
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