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怎样有效构建出合理的绩效管理体系 绩效管理体系考核通常也称为业绩考评或“考绩”。是针对企业中每个职工所承担的工 作，应用各种科学定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行 考核和评价。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。而绩 效管理是以实现企业最终目标为驱动力，以关键绩效管理指标和工作目标设定为载体，通过 绩效管理的三个环节来实现对全公司各层各类人员工作绩效管理的客观衡量、及时监督、有 效指导、科学奖惩，从而调动全员的积极性并发挥各岗位的优势以提高公司绩效管理，实现 企业的整体目标的管理体系。绩效管理的三个环节是：制定绩