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如何正确理解财务管理在企业管理中的独到作用（社会学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“财务报表”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7032字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：如何正确理解财务管理在企业管理中的独到作用 2 一、充分认识财务管理在企业管理中的重要地位 2 二、财务管理工作是企业进行公司治理结构时理应考虑的关键因素 3 1.产品推出阶段 4 2.产品发展阶段 4 3.产品成熟阶段 4 4.产品衰退阶段 5 四、现金流管理使财务管理工作愈加显得弥足珍贵 5 （一）从工业企业看资金紧缺与财务管理 5 1.融资渠道单一 5 2.资金运营效率低 6 3.三角债务、货款拖欠问题突出 6 （二）从商业企业看资金紧缺与财务管理 6 1.商品销售收入的确认方法不当造成批发企业流动资金紧缺 6 2.坏账损失的处理规定不当造成批发企业资金紧缺 7 3.历史成本会计原则造成的批发企业流动资金紧缺 7 文2：财务管理在企业管理中的重要作用 8 一、财务管理在企业管理中的地位分析 8 二、加强财务管理在企业管理中地位和作用的措施 10 （一）明确财务管理在企业管理体系中的地位 10 （二）注重成本管理的重要性 10 （三）注重风险管理的必要性 10 （四）注重财务管理信息化建设 10 三、对财务管理的未来创新的建议 11 （一）创新财务管理目标 11 （二）创新筹资管理 11 （三）全面关注财务分析 11 （四）创新投资内容 12 （五）创新分配结果 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 如何正确理解财务管理在企业管理中的独到作用（社会学论文资料） 文1：如何正确理解财务管理在企业管理中的独到作用 一、充分认识财务管理在企业管理中的重要地位 在企业管理工作中，有几项管理工作是至关重要的，比如生产管理、开发管理、营销管理、人事管理、质量管理等等。这些管理工作各司其职，彼此各有侧重却又紧密相关，离开哪一个环节都会给企业管理工作带来负面影响。但笔者认为，在一系列的管理工作当中，财务管理工作应当被视为是企业管理的一个重要的组成部分，尤其是在当今产品质量同质化、技术含量微差异化、市场竞争日趋激烈化的时代，企业间的竞争说到底是成本之间的竞争，因此许多企业将成本化管理作为企业管理的一项重要内容，甚至还有企业创出了“成本管理法”管理模式。从某种意义上来说，成本管理就是财务管理，就是如何“算计”？算计以什么样的成本才更合算，算计什么样的成本才会产生更大的利润。否则，不计成本地进行生产，进行销售，进行市场开发，都将只是一种短期行为，是持续不了多久的。而只有财务管理或者成本管理，才是其他一切企业管理的源泉和立足点。 可见，财务管理是其他各种管理都无法取代的，企业的财务管理是企业内部各种管理关系的交叉点，企业一切经营活动都是通过财务来处理和反映的。从财务管理中的筹资与投资为企业的生产经营奠定了基础制定财务计划，进行成本控制，对生产经营的耗费起控制作用。再从组织收入对生产经营成果的实现起保证作用到最后的资金合理分配对实现扩大再生产起组织作用。 企业的生产经营活动从事物形态上看，表现为物资资产的不断购进、消耗、转化及其产品、劳务的销售；从价值形态看，表现为资金的不断运动以及利用价值形态进行预测、决策、计划、控制、分析、考核等一系列活动，哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属于财务管理的范围，因此，财务管理是企业管理的核心，在企业管理的实施中，要赋予财务管理核心地位，以财务管理综合协调其他各项管理，形成以实现企业目标为方向的合力。 二、财务管理工作是企业进行公司治理结构时理应考虑的关键因素 财务管理工作虽然是公司治理结构的一个子系统，从属并取决于公司治理结构的根本性质，但它直接影响着公司财务决策权、财务执行权和财务监督权的划分和配置。公司的财务事项分为重大事项和一般事项。对于重大事项的决策权必须赋予股东大会的代表机构董事会，由董事会的全体成员集体进行决策。而对于一般的财务事项可以由经理人员斟酌决定，财务经理和财务职能部门拥有财务执行权。公司的财务监督权则赋予公司的监事会，负责对董事会和经理人员的财务行为进行监督。这样公司的财务管理不仅取决于公司的治理，还对公司治理结构起较大的反作用。反观现实生活中，在已经发现或披露的许多企业管理中所发生的重大案件中，绝大部分表现为财务管理中的问题，如财务报表