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- 2023-04-06 发布于宁夏
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一级建造师继续教育考试题库200道
第一部分 单选题(120题)
1、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是( )。 A. 业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿 B. 业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿 C. 业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿 D. 业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿【答案】:D
2、施工安全技术措施中的应急措施,是针对( )提出的工程施工安全技术措施。A. 特殊工程 B. 事故和自然灾害 C. 特种作业 D. 特殊作业环境【答案】:B
3、项目管理信息系统中进度控制的功能包括( )。 A.计算和分析投标估算数据 B.编制投资使用计划 C.查询和统计合同执行情况 D.编制资源需求量计划 【答案】:D
4、对建设工程施工合同中发包人的这人进行分析时,主要分析 A. 报批责任 B. 监督责任 C. 合同责任 D. 主旨责任【答案】:C
5、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是( )。 A.落实项目资金 B.办理规划许可证 C.办理篱工许可证 D.完成设计文件 【答案】:D
6、某工程合同价为500万元,合同价的60%为可调部分。可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时,人工费价格指数增长10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变化,按调值公式法计算,该工程的结算工程价款为( )万元。A.610.00 B.543.50 C.511.25 D.500.09 【答案】:B
7、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A. 技术措施 B. 管理措施 C.经济措施 D.组织措施【答案】:B
8、按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( )。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】:C
9、下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是( )。A. 职业健康安全方针 B. 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C. 结构和职责 D. 文件和资料控制【答案】:D
10、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。 A.编制施工成本控制工作流程图 B.制定施工方案并对其进行分析论证 C.进行工程风险分析并制定防范性对策 D.防止和处理施工索赔 【答案】:A
11、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。 A.政府主管部门 B.质量监督机构 C.项目法人 D.项目总承包方【答案】:C
12、建筑施工企业安全生产管理中, 是清除隐患,防止事故,改善劳动田间的重要手段。 A. 安全监督制度 B. 安全管理报告管理制度 C. 三网使制度D. 安全检查制度【答案】:D
13、项目管理最基本的方法论是( )。 A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D.项目管理的的信息化【答案】:B
14、某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收【答案】:A
15、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定,一次事故中死亡职工1~2人的属( )事故。 A.死亡 B.重大伤亡 C.特大伤亡 D.一般伤亡 【答案】:A
16、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是( )。 A.洪涝灾害 B.百年不遇的暴风雪 C.暴动 D.海啸 【答案】:C
17、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A. 定义如何组织项目建设 B. 定义项目开发或建设的任务和意义 C. 定义如何组织项目开发 D. 定义项目开发的程序和内容【答案】:B
18、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( )。 A. 直接费、间接费、利润、税金 B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D.建筑工程费和安装工程费
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