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监理信息管理 监理信息管理是指监理过程中对施工现场各项工作进行记录、分析和评价的一系列活动。以下是相关参考内容：1. 监理记录表格：包括施工进度、施工质量、安全检查等方面的记录，用于监理人员对施工过程进行记录，以便及时发现问题并解决。2. 报告书：包括问题汇报、评估报告、验收报告等，用于监理人员向业主或建设单位汇报工程进度、质量、安全等情况，并提出改进措施。3. AIP（自主检查计划）：用于监理人员组织和安排施工单位的自主检查和整改，并对其进行跟踪和监督；同时也可以提供监理人员对施工单位质量管理的评估。4. 现场会议记录：用于记录监理人员与建设单位、施工单位之间的现场会议，包括问题讨论、解决方案确定等内容，以便及时跟进解决问题。5. 工作日报：监理人员对施工现场每日工作情况进行记录并上报，包括施工进度、质量问题、人员安排等，用于监控施工现场各项工作的进展情况。6. 检查记录：监理人员对各项施工工作进行检查，并将检查结果与标准进行比较，用于评估施工质量的合格性。7. 总结报告：用于对整个项目的监理工作进行总结和评估，包括工程质量、进度、安全等方面的总结，以及监理人员工作的总结，为制定后续工作计划提供依据。