会计的重要性.pdf

会计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政 策和计划的主要依据。随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善，会 计工作在企业管理中的作用已日益显现，企业会计工作的任务，已从单纯的信息 咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。 一、会计在企业管理中的地位和作用 1.会计工作是企业管理工作的重要内容 一个企业的企业管理工作涉及许多不同的部门M 跸F 臁≌憬ど讨耙导际跹 г含其管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情，它是企业若干部门共同执 行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的 关系，因此，会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于中心位置，只有让会计 参与到企业管理之中，才能提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。 2.会计信息是企业经营决策的基本依据 会计信息是各级政府对经济形势分析判断以及国家宏观调控决策和微观主体 对策制定的重要依据。会计部门及会计工作人员，肩负着对国民经济和社会发展 情况进行反映、监督、分析和咨询的任务，会计工作的出发点和归结点都在围绕 着信息工作而展开。在市场经济条件下，企业决策的正确与否是企业经营成败的 关键，而决策的正确与否往往又取决于会计信息的完整性、可靠性和及时性。企 业决策者只有利用准确的会计信息，进行全方位分析，才能确保生产与销售、市 场开拓、产品定价、资金投入的协调统一，保证经营决策的可靠性和有效性，使 企业枪的先机，掌握主动，从而提高经济效益。 3.会计预测是企业经营决策的基础 现代企业是市场经济的主体，是商品的生产者和经营者。仅掌握当前的市场需 求是远远不够的，还必须了解、预测市场的发展变化，为企业未来的生产经营活 动提供分析资料。企业的生产经营预测，一方面通过会计分析，对市场的潜在需 求和发展变化做出预测。另一方面利用会计信息通过对企业现有及过去的生产经 营的分析，预测将来可能达到的生产经营目标，提出影响未来供需状况的原因， 为企业的战略决策提供可靠保障。 4.会计分析是企业经营决策的重要保障 会计分析既是制定计划的前提，又是检查计划执行情况、反映工作成绩、提出 改进意见的主要手段。通过对企业生产经营活动成果所进行的会计分析，一是可 以挖掘提高经济效益的潜力和途径；二是可以发现企业管理工作中的薄弱环节； 三是可以找出差距及原因进而提出对策。 5.会计工作结果是企业经营决策正确与否的检验标准 企业生产经营决策的正确与否，必须由企业生产经营的实际情况来检验，会计 工作结果是企业生产经营实际情况的数量表现，通过对会计结果的信息反馈，可 为企业决策提供新的决策依据，提高企业的经营管理水平，增强企业自我发展的 能力。 二、企业会计目前存在的问题 1.会计信息披露问题突出 一是会计信息的披露主要是对指标变动现象的罗列，应用性不强，成因分析不 够；二是信息披露不充分，大多反映的是一些显性指标，对于某些隐性指标如人 力资本等却没能反映，而恰恰是这些隐性指标是企业利润增值最为重要的因素； 三是刻意掩饰不良信息，有些企业管理人员好大喜功，对于不良的会计信息采取 掩饰行为。事实上要诊断企业经济运行状况，维护企业机体健康运行，必须反映 真实情况、掌握真实数据，这样才能做到有的放矢、挖潜睹漏，开源节流；四是 无法满足对前瞻性信息的需求，现代企业要想在竞争中获得领先优势，立于不败 之地，企业决策者必须能对影响其决策的因素事先做出调整策略，因此，对会计 信息预测价值和及时性方面的要求越来越高。 2.对会计工作的认识不够 部分企业领导对会计工作的重要性重视不够，认为只要能按时报送出会计报 表，完成报送任务就可以，对会计信息是否真实、建不建内部会计控制制度不够 重视。甚至有的企业领导为了局部利益远，迫使或诱导会计人员说假话、报假数， 以显示其“政绩”，取得“政治荣誉”，或逃避税赋，使会计人员处于进退两难的境 遇。 3.会计基础工作薄弱，会计人员综合素质不高 当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要求，会计人员 的综合素质不高，表现在：（1）有的企业会计机构还不够健全、会计人员的配 备还有欠缺、会计岗位设置还不够规范、内部会计控制制度还不够完善；（2 ） 随着企业改革步伐的加快，机构改革成为企业改革的一个重要组成部分，于是企 业中表现好的、技术全面的会计人员往往被分流，安排他职，从而因为岗位的变 动，影响到会计工作整体水平的提高；（3 ）一些单位任用会计人员，并不是向 社会广招人才，公平竞争，而是把一些文化水平低、不懂业务、“