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行政面试问题答案(3) 5、 你处理人事问题的原则是什么? 6、 面对 恃才傲物 的下属或 元老 ，你会怎样做? 7、 就工作表现而言，你不得不向员工反馈的最困难的信息是 什么? 8、 你怎样决定工作中的分工负责情况的? 9、 你用什么方法来监督你负责项目的工作进程的? 1 10、 请描述某位员工有工作表现问题的情形。你给他提供了 什么样的帮助? 11、 请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。你究竟是 怎样做的? 12、 管理者多长时间、在什么情况下该让员工参加培训? 如果你的某位职员对所有的发展努力都不感兴趣，你该采取什 么措施或办法来改变他的态度? 行政人员岗位 (一)背景类 2 1、你如何评价自己的大学生活? 这是一个开放式问题，需要回忆、思考过往学习、社会实践才 回答，重点是要思考、不是单纯叙述表象。 有的人说自己耐性好、刻苦，有的人说在社会实践积累了丰富 经验 对于一线的人力行政本身是琐碎的，做的好不会有业绩体现， 做的不好立刻有人挑剔。所以此工作，耐性好不见得做得好，但会动 脑筋、喜欢思考、懂得与人配合做事、组合作业、交流顺畅、善于发 掘及解决问题的人多半不会出大错误。用来应对一件又一件杂事。 2、介绍一下专业业绩? 看应聘者回答的详细程度，越详细对专业业绩的评价越有利， 越详细对应聘者的评估会越立体。 3 其实该岗位对专业的要求真的是非常广，文理都可以，文科的 文秘、中文、贸易、市场营销、英文;理科的计算机、经济、金融， 这个部门本身就是组织的一个孵化摇篮，什么样专业背景的人，都有 机会被吸纳，做短暂的锤炼后，输送到相关岗位。别小看这个岗位， 很多管理岗位的副手多半都有在人力行政部门工作的经历，这个现象 客观存在，也有其合理性。 3、介绍自己的优势及劣势 这个问题的初衷不难猜，但此问题隐含另外一个问题，请列举 简单的事实以说明之，能想到的人不多。 如上是跟背景有关的，如下问一些与本岗位工作相关的调查： (二)岗位类 4 4、你有与此岗位相关的经历么?(此问题看似具体，实际抽象) 请注意是经历，不是经验，只要你大学参加过社团、社会实践 等，都多多少少接触过与此岗位相关的事情，求职者需要做的就是根 据这个岗位的要求，将经历组合一下，回答出来。只要事前仔细研究 下招聘要求就会能够漂亮回答这个问题。机会只给那些有准备的人。 5、此岗位工作很多，与部门协调的工作也很多，是否与办法把 这些事情处理好?(此问题看似抽象，实际具体) 此问题要求在脑海中想此岗位必须要做的事项，比如会务安排、 公文传递、面试人选推荐，实际工作中，你会发现对于没有任何办公 职权的专员，想在部门领导互动过程中做出结果，除了不断去跟踪及 反馈，几乎没有别的办法。 6、人力专员有很多琐碎工作，如果手上已经有很多事情，其他 同事又给你加事情，怎么办? 5 这是一个用人标准的问题，非常关键的一个问题! 标准是采用善于动脑筋一次做很多事情的人，但可遇不可求。 次之的人选就是做事有始有终，主动汇报进度，永远是 在做在 做，已经做到程度 了，自己会判断轻重缓急，急的事情才会放下 手里的事情去做新增加的。 最怕就是什么做的有头无尾，别人给什么做什么。 (三)能力类 7、你需要多长时间适应此岗位? 6 此问题主要考察学习能力，也是一个嵌套题，如果可以比着学 习能力结合实际例子作为佐证来组织语言回答就很好。 8、和这岗位有关的能力，列几项：沟通能力、协调能力、跟踪 反馈