燃气公司人员年终工作总结5篇.pdfVIP

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燃气公司人员年终工作总结 5 篇 燃气公司人员年终工作总结 (1) __年本___天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导 下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管 理等方面取得了一定的成效,特总结如下: 一、生产经营取得了预期目标 1、今年以来公司上下紧密围绕__年的目标任务主动出击,较好地完成了 dd 小区、dd 花园、国税局、dd 广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安 装 600 户,已开通使用 510 户 2、完成了配气站到 dd 新区约 2.5 公里的主管 dn159、pedn160 管线安装工 作,dd 小区已对 760 余户进行了户室管网的部分安装工作。 3、完成了配气站至坝尾槽dn159 主管,dd 施工区外围管线的安装工程 1 公 里及前期准备工作,即购回主管 dn159 无缝钢管约 10 千米,辅助材料 20 余万。 并完成了坝尾槽新区庭院主管网约 3 公里的安装工作。截止 10 月份完成在建工 程投资 170 万元。 4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等 部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造 80 余户。 二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效 1、实现销售税利,截止 10 月底累计实现经营销售收入 673.5 万元,主营业 务税金及附加、增值税共计上交 22.2 万元。 2、新增固定资产 155.5 万元。 3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到 25%—30%。 三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制 1 / 13 1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富 广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、 按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到 了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。 2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工 作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。 从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把 隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。 对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即 组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检 查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10 月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连 续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的 意识。 3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现 安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全 体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次 因修房和修电力沟对天然 气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天 然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。__年公司未发生任何安 全责任事故,做到了安全生产。 4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同 时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、 承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。及时 解决用户提出的问题。 四、存在的困难和问题 公司走过了十个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势, 2 / 13 将遇到新的困难和新的挑战。 1、按县委县府总体规划和部署,要建设高滩、坝尾槽新区,天然气管网和 场站及cng加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万 元以上。 、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度 大,必须征得三峡总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相 助和大力支持,否则工作无法推进。 3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难

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