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2023年项目建议书范文汇编九篇 项目建议书 篇1 TPM管理项目的核心价值及特色 一、TPM管理项目的核心价值 1、创造企业利润的手段 企业不是因为没事干而推行TPM，TPM不是我们的目的。对于企业本身来说， 高利润是唯一的永恒目标。TPM就是企业创造利润的手段，也就是赚钱的工具之 一。这种认识是十分必要的。那么，TPM通过什么手段来创造利润呢？就是通过 全员参与，排除和预防阻碍利润的因素，建立能有所赢利的企业体质。另外，TPM 提供了很多具有革新性的手段，在排除和预防阻碍利润的因素之后，全员参与， 以现场为基础，构筑预防阻碍工作顺畅因素的机制，并在预防哲学这一机制中实 现自然化、习惯化。可以说这是TPM 的一个显著特色。 2、与时俱进的精神 在七八十年代，那是一个求大于供的繁荣时期。只要能把产品投放到市场中 去，就可以直接获得利润。所以企业关注的焦点就是如何提高产能，当时TPM 的定义就是设备效率最大化。时代巨变，顾客现在的要求越来越高，已经进入个 性化、多样化时代。这种环境下，单方面追求设备效率最大化很难创造利润。TPM 为顺应时代的需求，定义为全公司的生产系统综合效率最大化的无限追求。 3、构建赢利企业体制的目的 赢利体制指的是能带来经济效益的