《大道至简》学习心得.docxVIP

下载本文档

1
0
约2.18千字
约 4页
2023-04-10 发布于河北
举报
版权申诉

《大道至简》学习心得.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

《大道至简》学习心得《大道至简》读后感这本书把任正非的管理思想总结为“大道至简”四个字，我的理解就是管理要回归本质，用最简单有效的办法来解决问题。企业的管理发展大都会经历“简单粗糙--规范完善--简单实用”这样一个返璞归真的历程，但是在第二个环节“规范完善”这里，很容易就会陷入“复杂繁琐”的怪圈。我们现在就进入了这样一个怪圈，一半以上的精力和时间都花在了内部的各种规章制度和流程上，决策冗长、效率低下、内耗严重。工作中不乏这样的例子，我就不一一列举。本书中152页有这样一段话：“对一线而言，找不到流程入口，不知道全流程的所有要求和操作规范，流程指导和说明往往比流程本身更难懂和复杂；我们