第季度安全领导小组会议记录 (1)模板.docVIP

本文为word文档，可编辑修改 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 务实、求精、团结、开拓 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 某某莱捷钢绳总承包公司 安全生产标准化 安全领导小组会议记录 时间： 202* 年 1 地点：行政部办公室 主持人：某学忠 会议主题： 季度 安全领导小组会议 参加人员： 所有安全领导小组成员 会议内 容 ： 1月10日,公司安全领导小组第一次全体成员会议召开。 会议由总经理经某学忠 1会议讨论了202*年安全生产的目标方针、指标、实施计划和安全承诺。 大家对草案发表了自己的看法。 总体认为基本符合公司的实际。 会议通过了讨论稿。 2 会议对公司202*年安全投 入的预算进行了审核, 财务部和生产部对计划的项目和预算的形成做了说明。 会议通过了由预算形成的安全投 入计划， 并强调一定要专款专用和严格控制费用的支出 。 同时也要求财务部保证安全费用100%的落实。 3、行政部部长某虹娟传达工业园区关于开展安全生产标准化的要求， 强调了各部门要认真学习， 响应政府关于开展安全生产标准化的要求；同时通报了我司开展安全标准化的打算， 并提出 了下一步工作的时间表。 4、某虹娟部长要求202*年1-3月份， 公司各部门必须始终坚持和落实“安全第一， 预防 为主， 综合治理”的方针， 深化安全生产观念， 避免或降低公司的轻伤事故， 坚决杜绝重伤及以上的事故。 部门的一把 手一定要把 安全生产放到重要的位置来抓。 第一季度 公司的安全生产情况总体良好， 无火灾、工伤、危险品泄漏 等情况的发生。 5、生产部经理就近期 公司的安全提出 了三点建议 1 凡涉及安全隐患整 改所需的物资材料要求采购部尽快购回， 以利及时进行整 改。 2为减少职业场所有毒有害 化学品的伤害 ， 尽可能的改善工作环境， 3安排年度 消防演习在第二季度 ， 培训员工消防技能。 与会人员对生产部经理提出 的建议， 表示了认可。 6 总经理总结： 1、安全工作是公司经营工作的重点， 必须认真落实， 确保公司安全。 2、安全生产标准化工作十分重要， 各部门要以此为本， 不断完善现有的安全体系 。 要求行政部协同相关部门进行具体规划和操作， 定期 开会研 究， 确保进度 和质量。 3、对于生产部提出 的问题， 应认真落实， 各部门要求积极支持这三项工作的实施， 并定期 进行检查落实。 记录人：某虹娟 安全生产会议纪要签到记录 会议名称 会议时间 会议地点 季度 安全领导小组会议 12:30-13:30 行政部办公室 签 到 栏 签到栏 安全生产十项注意事项： 一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。 二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。 三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。 四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。 五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。 六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。 七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。 八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。 九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。 十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。