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供应商履约评估表
供 方 单 位 : ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 评估时间: 2018 年 8 月 12 日
评估内容 分 ※※※※※※※
值 餐厅主管得 分
财务部收货人得分
一, 1、总体供货期系统、连贯、完整 5
度 2、每日送货到达及时 10
控 3、配送原料准确性 10
制 4、调换货品的配合性 5
二、 1、 所供原材料的整体质量 10
质 量 (新鲜度、有无变质、腐烂、保质期)
控制 2、供方质量保证体系 5
3、质量控制情况 5
三、 1、现场规范文明操作管理 5
现场 2、送货现场清洁整理 5
管理
3、送货车辆卫生 5
四、对直委的管理与配合 10
五、 1、现场计量情况 10
计量
2、供货支付货款
10
与
支付
3、供货进度及现场结算
5
合计得分
100
评分人: 部门经理
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