工程公司员工培养管理规定.docxVIP

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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 工程公司员工培养管理规定 1 目的 针对企业内部不同的人员,通过分析其工作特性,并制定相应的政策与手段,支持和鼓励员工不断提高自身素质,进而结合企业发展的需要,设定不同的职业发展通道,以培养能够担任特定职业的开发与管理的专家。最终达到企业人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡,创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。 2 范围 适用于本公司所有员工职业、职位的变迁及工作理想的实现过程的培养。 3 定义 3.1 职业发展: 又称职业计划、职业生涯,始于20世纪60年代,90年代中期从欧美传入中国,最早对职业生涯系统研究的是

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