伟大的董事会成就伟大的公司
伟大公司无需伟大领袖,个人过于伟大的领袖反倒对公司的长期发展有害。但是,那些伟 大公司一定都有一个伟大的高层管理团队,一个伟大的高层领导集体,这就是一个独立和有 效的董事会。伟大的董事会就意味着伟大的公司。纵观那些国际上享有盛名的企业,我们可 以轻易的发现它们的共同点之一就是有一套以董事会为核心的制度、管理和运作规则体系。
现代企业公司化改制和股份公司法人治理结构建设是当今企业制度建设的一个非常重要 的内容。而公司制度建设的重中之重是有限责任公司、股份有限责任公司,特别是股份有限公司中的上市公司建立完善的股东大会、董事会、监事会、经理管理层等公司治理机构。
自从阿道夫·伯利和加德纳·米恩斯指出现代公司的核心特征即所有权与控制权分离以来, 董事会在公司治理中的作用日益凸现,一些组织理论学家认为只要董事会拥有评价管理创新 的能力,就可以做出经营决策。经济学家们也认为董事会是大公司治理结构中一个重要因素。如果没有治理上的约束,经营者更可能背离股东的利益。
那么,何为董事会呢?董事会是由全体股东付费,在有关部门的监管规则之下,按照兼顾各类利害相关者利益的原则,指导和管理公司日常运作的机构。
董事会的基本职责是什么呢?现代公司中,尤其是那些上市公司,维持组织稳定性和可持 续发展的核心动力来自董事会。股东之间、股东与经理人、员工及公司其他利害相关者之间, 总是
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