MTM在上海大众的应用和发展(ppt52).pptxVIP

M T M在上海群众的应用和开展;前言; 一线劳动生产率： 目前每天每5.2人生产一辆 桑塔纳轿车，(加工深度：冲压、焊装、油漆、装配) 。 生产工时： 整台套工时为30.2小时，一线劳动生产率在国内同行中处于遥遥领先地位，在德国群众集团也是佼佼者。这些效率受 到国内同行的极大关注。; 　 　　 　　　通过实践我们认为MTM—UAS分析系统 易学易记，应用方便。运用它来制定企业的时 间 标准具有更大的实用性和经济性；该系统又是具有一定特色的时间标准，它非常适合我们 企业工时管理的实际状况。 　　这种新颖的时间标准具有广泛的使用价值 　和可靠的操作性, 值得研究推广。 　　;一、时间标准系统的意义 ; 在现代的大工业生产中随着生产批量的增加，作业人员的分工越来越细，动作也越来越 趋於单一化，但作业人员之间、工作位之间、 生产线之间的相互配合却随之也越来越密切， 使整个生产过程的各个环节都要符合一个生产 节奏。要把这样一个复杂多变的生产组织好， 就必须要求上下道工序的各个生产环节保持高 度的统一性和一致性, 使生产连续不断的进行。 ; 此外在大批量生产中，我们不难可以发现 某项工序(分工序)作业过程中，某些动作的执行，反复屡次的出现．如拿取(放置)零件