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案例分析报告—某汽车项目可行性研究报告
1 总 论
1·1 项目背景
1·项目名称
某汽车公司年产 10万辆轿车轿车工程。
2·可行性报告依据
1)某汽车公司编制的《某汽车年产 10万辆轿车工程项目建议书》。
2)××部门对《某汽车公司年产10万辆轿车工程项目建议书的批复》。
3)A市技术经济开发区规划。
4 )某汽车公司关于编制可行性报告的委托书。
5)国家环保局对该项目环境影响报告书的审批文件。
6)某汽车公司提供的有关资料。
3·项目提出的理由
在国务院、中央各部委、A市市委、市政府的大力支持下,A市汽车工业从 “六
五”以来得到了较大的发展,到××××年某汽车公司已经形成了××万辆汽车的生产能力,
其中轿车的生产能力为×万辆。
根据国家发展规划和国家汽车工业政策规定的要求,在“十五”期间,国家重
点支持 2——3家有相当实力的大型企业,争取在 2010年形成 3——4 家具有一定国际
竞争实力的大型汽车集团,实现自主开发、自主生产、自主发展,参与国际竞争,某汽车
公司已具备了向新目标发展的条件。根据市场需求调查与预测,某汽车公司拟在“十五”
期间通过自筹和银行贷款,引进国外先进产品和技术,新建年产 10万辆轿车生产基地,
既可增加轿车品种及技术水平,满足市场对不同层次轿车的需求,又能增强竞争实力,迎
接入世后汽车市场激烈的竞争和挑战,进一步参与国际市场的竞争。该汽车公司在 A市经
济开发区建设 2·0——2·5 升排量轿车项目,符合国家汽车工业发展产业政策、整体规划
与布局。有利于A市经济发展、提高汽车零部件工业的水平与规模、提高我国自主开发轿
车的能力,为我国轿车进入国际市场打下基础。
2·0——2·5升排量轿车,适应市场范围广,可用于公务用车和商务用车,在出
租车和家用车市场上也有一定的需求。而这档轿车目前国内生产能力相对较小,仍有一定
的市场空间,通过技术引进,开发生产出外型新颖、技术含量高、价格适中的中等排量的
轿车,利用性能价格比的优势,增强该汽车公司的市场竞争力。
1·2 项目概况
1·项目建设规模与目标
建设规模为年产 10万辆;产品是具有当代世界先进水平的新型车型;生产线设
计要充分考虑柔性,适应多品种生产的需要;产品系列化、多品种;广泛采用当代先进技
术、装备和生产方式;注意环保和安全卫生,按国家有关规范及 A市对环境保护的要求与
规定对污染物进行有效治理,并采取有效的安全卫生措施;产品成本与售价应具竞争力,
经济效益在行业平均水平之上。
2·项目建设投入总资金及效益情况
项目投入总资金为743603万元,其中建设投资为413982万元,流动资金329621
万元。正常年销售收入 1945000 万元,年利润平均 12315 万元,项目财务内部收益率
20·18%,借款偿还期6·86年。
3·主要技术经济指标
建设规模 100000辆
厂区占地面积 0·5平方公里
建筑面积 171741平方米
建筑物、建筑物占地面积 189806平方米
建筑系数 38%
绿化率 32·4%
投资总额 743603万元
其中:流动资金 329621万元
2 市场预测
2·1 产品市场供应预测
1·国内市场供应现状
20世纪 80年代以前,我国所需轿车大部分依靠进口,轿车保有量的 80%为
进口。进入20世纪80年代,尤其是1987年全国工业发展战略研讨会后,国家决定汽车
工业实行战略性转变,从生产载重汽车为主逐渐转变为生产轿车为主。从此,我国轿车工
业进入了新的发展时期, “八五”以来,国产轿车有了较快的增长,扭转了轿车主要依靠
进口的局面。上海大众、神龙汽车、广州本田、上海通用、天津汽车、长安汽车等公司,
通过合资
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