仓储作业管理方案.pdfVIP

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仓储作业管理方案 一、材料的储备 根据本项目工程特点,合理编制材料储备定额。在编制材料储备 定额时,要考虑材料消耗的不均衡性及不确定性、材料的运输周期、 材料储备资金、市场供销状况、材料管理水平等因素。材料储备定额 包括经常储备定额、保险储备定额及季节储备定额。 二、材料的验收入库 1、验收的基本要求 (1)准确。设备、材料保管员对于入库材料的品种、规格、质 量、数量、包装、价格,成套设备、机具的配套性,要严格核对,准 确无误,按照采购合同和有关标准严格验收。 (2)及时。材料验收,应及时在规定时间内完成。一方面使验 收合格的材料可以及时办理结算,及时入账;另一方面对于验收中发 现的问题可以迅速提出异议,及时办理拒付或索赔,避免发生超过复 议期而造成的损失。 2、接料 根据材料的到货方式和到货地点,接料有铁路车站到货、码头机 场到货等运输部门到货、送料到仓库以及到发货单位提取等。接料工 作是仓库业务的开始,必须认真检查,取得必要的证件,避免将一些 材料运输过程中或运输前就已发生的损坏差错带入仓库。 (1)供货单位直送仓库。首先检查人库凭证,与供货单位人员 共同作初步验收。检查材料数量和外观质量,无误后可签认放行。若 有差错应填写记录,由送货人员签章证明。以此向有关部门提出索赔。 (2)到车站、码头、机场等运输部门提料。根据有关资料仔细 核对品名、规格、数量,检查外观、包装、封印的完好情况,若有疑 点和不符,应当场要求运输部门检查,对短缺损坏情况做出记录。到 库后与保管员办理内部交接手续。 (3)到供货单位提货。将提货与初验结合起来同时进行。仓库 应根据提货通知,了解所提材料的性能、规格、数量,准备好提货所 需机械、人员及工具,与供方当场检验质量,清点数量,做好验收记 录,以便交保管员进行复验。 3、验收程序 (1)材料验收准备。主要是做好验收工具的准备,如计量及搬 运工具;做好验收资料的准备,如质量标准、换算手册、合同或协议; 做好验收场地及设施的准备,如码放地点,苫垫材料,若属易燃、易 爆、腐蚀性材料,应准备防护用品用具;做好验收人员的准备。 (2)核对资料。核对到货合同、入库单据、发票、运单、装箱 单、发货明细表、质量证明书、产品合格证、货运记录等有关资料, 查验资料是否齐全、有效,无误后妥善保管。 (3)检验实物。材料实物检验,分为材料数量检验和材料质量 检验。材料数量检验应按合同要求,可采取过磅称重、量尺换算、点 包点件等检验方式。核对到货票证标识的数量与实物数量是否相符。 若出现偏差,其偏差在国家标准限定的范围之内,则可认定单据所标 数量,否则应作为问题处理。成套产品,必须配套验收和保管。材料 质量检验又分为外观质量检验和内在质量检验。外观质量检验是由材 料验收员通过查看材料表面质量情况,是否有包装破损、变色、腐蚀、 表面缺陷、变形及破碎等问题。内在质量的验收主要指对材料的化学 成份、力学性能、工艺性能、技术参数等的检测,由专业人员负责抽 样送到具有相应资质的检测部门。 (4)办理入库手续。凡验收合格的材料,应及时办理入库手续。 (5)处理验收中出现的问题。验收中若发现材料实到数量与单 据或合同数量不同,质量、规格不符的,应做出记录,及时通知物资 供应部及采购人员;若出现到货材料证件资料不全的,对包装、运输 等存在疑义时应作待验处理。凡作为待验的材料,问题没有解决前, 不应发放和使用。有些问题,如数量短缺、证件不齐等,已与供方商 妥处理意见,而生产又急需时,也可做暂估验收,保证施工急需。待 正式验收后,补办正式验收手续。验收中也可能发生其他问题,如运 输中发生损坏、变质、缺少或损耗超标等,发生错发到货地点而影响 施工使用等问题。应及时与材料供应方和运输部门协商解决并按有关 规定和订货合同中有关条款,向造成损失方提出索赔。 三、材料保管与保养 1、材料的保管 (1)选择材料保管场所 由于施工现场仓库设施的限制,根据设备和材料保管的质量和安 全要求,本项目材料保管应分为六个区域:钢材贮藏间、设备贮藏间、 半成品贮藏间、贵重材料和零星材料贮藏间、危险品堆放间、地方材 料堆放间,库房选用主要有封闭式仓库、库(货)棚和货(料)场三种形 式。 封闭式仓库,由于其隔热、隔湿,遮风挡雨,所

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