项目考核激励办法试行.docxVIP

项目考核激励办法试行 项目考核激励管理办法（试行） 1总则 为鼓励公司员工积极开展外部资源的汇聚对接业务，提高资源项目运作的质量和效率，提升公司利润水平，特制定本办法。 本办法所指项目管理包含项目信息获得、项目筛选、初步调查、初步论证、初步评审、项目立项、尽职调查、合作谈判、合作评审、合作决策、合作实施等内容。 2奖励范围 公司正式运作的项目，并获得项目利润的或者获得融资净收入的，给予项目参与团队“项目管理专项奖励”。 公司全体员工为公司提供项目资源信息，只要项目已经经过资源共享中心管理委员会批准立项并实施的，不管项目是否运作成功，给予“项目信息专项奖励”。对于没有批准立项的资源信息，不能给予