资产运营部工作总结.docxVIP

资产运营部工作总结 2017 年，资产运营部取得了一系列成绩： 一、完成了各项业务的合理管控工作 1.做好了各种资产投资管控工作，提高了资产运营水平。推动建立金融机构团体投融资产管护平台，加强客户销售系统实时监控与服务管理，根据国家有关规定顺利实施纳入保本型理财产品； 2. 及时了解业务发展变化，引导和协调资产运营工作。不断优化资产运营流程操作，紧贴市场变化，及时发现多元化投资机会，深化资产管理； 3. 扎实推进了发展策略的落实，优化了资产管理风险控制体系。积极参加金融资产交易系统，把握金融资产市场机会，针对行业创新内容及时安排各项投入，积极拓展投融资产业务； 二、紧紧围绕客户需求深度发挥了资产运营部的积极作用 1.探索综合金融解决方案，深入挖掘和发掘客户需求，丰富客户体验； 2. 培训本部门人员，加强投资能力和风险管理，提高资产运营效益； 3. 提供客户财富管理方案，改进客户理财模式，拓宽投资服务平台； 4. 推行行业前沿技术和管理创新的概念，不断改进资产管理流程，提高客户服务水平。 三、完成了各项资产运营任务，确保了资产质量 1.继续推进资产结构调整，确保市场调节的有效性； 2.及时研究金融动向，控制资产质量，完整管理资产流程； 3.积极推进资产管理的大数据应用，优化定量研究，提升资产管理水平； 4.积极参与政策和行业发展，整体把握金融动态，助力金融行业的持续发展； 5.在风险控制保证可行性时，制定价值挖掘策略，提高绩效，扩大资产价值。 总结：一年来，资产运营部全体员工积极担当，把握发展大势，坚持把客户利益放在首位，紧贴市场变化，持续加强金融机构投融资产管理，打造强有力的金融资产管理体系，按市场变化来审慎把控资产运营风险，进一步实现资产管理的深度发挥，充分发挥资产运营部的务实作用，不断拓展资产运营领域，为推动行业健康发展和客户满意度提升做出重要贡献。