工程项目材料成本控制措施.pdfVIP

工程项目材料成本控制 企业要生存、要发展，就必须狠抓成本的控制。在总费用相同 的情况下，成本降低了，利润就增加了，这个道理谁都明白。一个工 程项目要想节 约成本，首先必须抓紧材料成本的控制。因为材 料成 本占整个工程成本的40%-50%。材料部门是 花钱的大户，只要抓住 了材料成本的控制，就能够把工程成本降下来。鉴于此，祁连山项目 部主要从下面几点控制住材料的成本。 一、采购计划 准确性的控制。由工长提出的材料采购计划，经专 业部长审核后，报到物资部。由物资部提出材料采购计划并报经理部 审批。所报计划必须保证其准确性。在购买石灰石均化库、预热器塔 架所