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乡镇卫生院副院长个人工作总结 作为临县某乡镇卫生院副院长，今年来我多方面努力开展科学管理和服务群众工作，努力提高门诊、住院及健康服务水平，努力推进属地管理的全面实施，在医养结合的改革向纵深推进。一改原有一味重组床位，力求实现健康、普惠、高效的看病服务。 首先，加强临床服务和技术改进。连续多年 坚持技术改进，实行全天候服务，提高工作效率和服务质量，在临县市大力推行医养结合机制，积极对接城乡卫生保健服务，将壮阔孙俨，衰治嵌及境区，应收范再开展转诊服务，使康复者百善孝为先”，有效为老百姓服务。 其次，坚持属地管理，建立有效的管理制度，完善机构协作，落实属地管理责任，公开政策，使群众及时了解政府的服务，提高对政府的满意度。完善内联机，与县级医院很好的紧密合作，提升临床诊断技术，也为医院发展带来更多机遇。 再者，发挥社区卫生中心在我乡镇领域的重要作用，针对当地多发疾病，我乡镇特别开展高血压、糖尿病等慢性病患者的流行病学调查，上门健康服务，全面有效的活动新发疾病的诊断研究，努力促进医养结合，实现群聚力康管理，乡镇保健服务水平不断提高。 最后，根据调研数据和乡镇实际，推动诊疗改革和创新，持续改善诊疗装备，年度采购隔离床等诊断治疗设备，使病人能精心就诊治疗，对重症疾病增开重症监护室，进一步提高病人抢救率，还持续实施医联体项目，开展诊疗服务，改善病人就医环境，